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文件名称Document: 【重大项目售前支持流程】 文件编码 Reference No.: 【STSEM07】版本Version: 【V2.0】业务类别 Business Category: 【STS】◆ 生效日期Effective Date:【2003-08-20】业务模块 Business Module :【项目管理】◆ 拟制责任人Prepared by: 【王向东】业务小
4.1 售前技术支持工作流程售前技术支持工作流程目的满足营销部(国贸部)营销活动所需的产品技术及谈判需求2适用范围适用于本技术部向营销部(国贸部)提供营销活动所需的现有产品技术及参与技术谈判3要求3.1 输入要求3.1.1营销部提出对现有和新研发产品的功能性能技术参数配置清单及产品所具备的优点特点等营销活动所需的产品技术等需求3.1.2营销部需要时提出并获得技术部工程技术人员
XXX有限生效期: 作业指导文件版本:1.0版页数:3页主题: 售前支持过程文件编号: CMMI-000拟制:日期:审核:日期:批准:日期:部部部部部部目录 TOC o 1-4 h z u HYPERLINK l _Toc243111381 1.目的 PAGEREF _Toc243111381 h 3 HYPERLINK l _Toc243111
售前技术支持在项目中的职责在IT界成功的完成一个项目的需要销售人员售前人员项目实施人员售后服务人员等密切协作本文从售前技术支持人员的角度对售前技术支持工作的过程进行了描述根据在售前的经验提出了各环节的应该注意的要点希望能对售前人员的工作有一定的帮助1. 售前人员需要具备的素质 售前人员应该是项目开发人员与业务销售人员的桥梁将的技术实力向用户展现听取用户的初步需求与用户讨论项目系
售前技术支持 售前是指对在开展 HYPERLINK :baike.baiduview9165.htm t _blank 市场的时候对HYPERLINK :baike.baiduview88584.htm t _blank客户服务的技术人员这个概念有点狭隘但是就是这么一回事 对于售前来说技术是一个非常重要的层面写文档(DocPPT)也需
英文内部使用字体:Arial英文外部使用字体:Arial Black标题字号:35-40pt副标题字号:25-30pt字体颜色: 反白中文标题:黑体 35-40pt中文副标题:华文细黑 25-30pt字体颜色: 反白单击此处编辑标题单击此处编辑副标题目录单击此处编辑文本第二级第三级第四级第五级英文目录标题:35-40pt 内部使用字体:Arial外部使用字体:Arial Black 颜色: R:
做售前技术支持工作的心得1) SE最重要的工作是通过技术交流实现用户对的认同一个销售员的第一步应该是推销自己的其次推销的产品最后是推销个人魅力但对于SE来说SE首先要推销个人魅力认同用户并让用户认同自己提供的技术产品最后让用户对认可增加 无形资产的价值 2) 用户项目从来不是为解决哪个技术问题而产生的SE要得到用户对自己的认同就必须真正从关心用户的角度来考虑问题(至少让用
发改委重大事项决策工作流程决策廉政风险点排查流程图调查研究深入调查分管组织科室二级单位充分讨论提出初步意见确定议题酝酿意见专家论证征求意见作出决策依法公开贯彻落实科室负责人书面提出议题分管审核主要确认材料会前送达与会人员熟悉材料酝酿意见做好发言准备组织专家进行论证评估形成专家意见供委党组会议决策参考向社会公开征求意见分管组织人员梳理意见形成决策提交委党组会与会人员发表明确意见
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