明日车间管理制度为进一步提高用户满意度车间生产效率树立形象规范操作行为特制定如下规定: ??????一.5S管理??地面卫生严格执行四不落地标准严禁油水工具和零件落地油水等落地时应即时清理干净发现不合格者罚款10元次.卫生分区到各班组包括维修区域卫生和设备工具卫生上下班要对负责区域进行清扫生产过程中也要随时注意保持车间卫生由车间管理人员负责监督发现问题及时指出更正同时对各班组进行按周打分
目的:为了加强团队建设维持良好的生产秩序提高劳动生产率保证生产工作的顺利进行特制定以下管理制度 一:请假制度 1:如特殊事情必须亲自处理应在24小时前用书面形式请假经相关签字后才属请假生效(如生病无法亲自请假事后必须在八小时内补写请假条同时提供医生证明)否则按旷工论处 2:除生病及特殊情况需请假外其他任何情况不得请假 3:杜绝上班时间不向上级报告私下与班组人请
车间维修管理规定1每日班前班后班后必须对自己的卫生区域及设备进行清理检查确保维修工作的正常进行2:所有员工上班前必须穿着配置的工作服佩戴工牌 不准随意着装一经发现严格处理 3严格执行本单位请假制任何人员不准迟到早退如有特殊情况需提前向部门申请4:严格执行本单位卫生管理制度做到三不落地车走工位清及每周五的卫生检查制度5严禁无驾驶证人员移动车辆如需路试必须有技术经理或车间主管批准并填写路
目的:为了维持良好的生产秩序提高劳动生产率保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度范围:适应于生产车间全体工作人员请假制度如特殊事情必须亲自处理应在24小时前用书面的形式请假经相关签字后才属请假生效不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假事后必须交医生证明方可)否则按旷工处理除生病及特殊情况需请假外其他任何情况不得请假杜绝上班时间不向上级报告私下与班组人员请假或批假如有违反处以10元
宝谊汽车车间管理处罚条例目的:为了维持良好的生产秩序提高劳动生产率保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度范围:适应于生产车间全体工作人员请假制度如特殊事情必须亲自处理应在24小时前用书面的形式请假经相关签字后才属请假生效不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假事后必须交医生证明方可)否则按旷工处理除生病及特殊情况需请假外其他任何情况不得请假杜绝上班时间不向上级领
目的:为了维持良好的生产秩序提高劳动生产率保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度范围:适应于生产车间全体工作人员请假制度如特殊事情必须亲自处理应在24小时前用书面的形式请假经相关签字后才属请假生效不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假事后必须交医生证明方可)否则按旷工处理除生病及特殊情况需请假外其他任何情况不得请假杜绝上班时间不向上级报告私下与班组人员请假或批假如有违反处以10元
4S店车间废旧物品管理制度目的:规范售后废品管理提高管理效率 二 范围:废旧物品包括废机油更换下的旧件(含保险事故和机修件)备件包装纸箱等包装物客户要求自行带走的旧件不在此范围 三 管理办法: 所有废旧物品由备件部统一管理包括存放清理和处理废旧物品收入由备件部设立单独台账统一保管 (一) 管理规定 1. 维修过程中的用剩的零部件(大修包等)或辅料(油漆机油防冻液等)以及机油桶不得私自处理必须
一 目的:规范售后废品管理提高管理效率 二 范围:废旧物品包括废机油更换下的旧件(含保险事故和机修件)备件包装纸箱等包装物客户要求自行带走的旧件不在此范围 三 管理办法: 所有废旧物品由备件部统一管理包括存放清理和处理废旧物品收入由备件部设立单独台账统一保管 (一) 管理规定 1. 维修过程中的用剩的零部件(大修包等)或辅料(油漆机油防冻液等)以及机油桶不得私自处理必须存放于废油废物室指定区
营销管理规范体系轿车营销中心2007年10月30日目 录总则 4 基本规定 11第二章 展厅管理规范 18第三章
整理·整顿·清扫·清洁·素养 管理手册 二OO四年六月十日序 言人都是有理想的我们也不例外我们的理想莫过于拥有一个良好的工作环境和谐融洽的管理气氛因为除了睡眠外我们最多的时间都将在这里度过一个令人称羡的工作环境将会激励我们更好的工作多年来我们一直在努力改变周
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