大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • ERP.ppt

    2023329企业行为模拟——ERP沙盘推演及应用A厂房长期贷款权益倍年底付息到期还本二融资规则202332992023329 P1 P2 P3 P4本地市场四市场规则1次序2组P1112023329产品单价202332911市场地位调整:每年销售活动结束后市场地位需要重新调整(1)销售额最高的企业成为市场者(2

  • erp授课.ppt

    二模拟企业概况财务总监生产助理产品研发管理管理体系认证固定资产投资编制生产计划 平衡生产能力 生产车间管理 产品质量保证 成品库存管理产品外协管理制造业运营流程角色要求的生产与经营目前生产的P1产品在本地2产品市场的需求预测P3设备价值13M1Q应收账款15M12折旧-3长期负债1负债合计11所有者权益合计资产负债表国际市场1M年 3M顺序选择订单本地市场帐期:4Q产品P45P3组(本地)四企业运

  • ERP.doc

    ERP沙盘模拟 在体验中学习- -ERP沙盘模拟 在体验中学习- -相关连接:ERP沙龙社区 ERP世界网一企业经营存在的问题企业经营者在经营一个企业时经常遇到的问题是1.如何满足多变的市场需求2.如何准确及时地做出客户承诺3.如何保持均衡的生产计划和活动4.如何避免物料短缺和库存积压5.如何准确及时地了解生产情况6.如何降低产品成本-成本的有效控制7.如何真正地发挥财务管理的计划控制和分析的作用

  • ERP.doc

    #

  • erp授课创者.ppt

    用友ERP沙盘模拟课程安排一组织准备工作二模拟企业概况三初始状态设定五实际模拟训练四企业运营规则总经理财务主管营销主管生产主管供应主管市场调查分析市场进入策略品种发展策略广告宣传策略制定销售计划争取定单与谈判签订合同与过程控制按时发货应收款管理销售绩效分析日常财务记账和登账向税务部门报税提供财务报表日常现金管理企业融资策略制定成本费用控制资金调度与风险管理财务制度与风险管理财务分析与协助决策制定发

  • 金蝶ERP经营实验(PPT).ppt

    单击此处编辑母版标题样式企业经营实战演练ERP沙盘模拟经营基于金蝶ERP沙盘实验教具目录实战演练的准备工作21实战演练的目的3实战演练的规则讲解4初始年份讲解5企业经营实战演练6实战演练总评实战演练的目的深刻体会ERP核心理念全面阐述一个制造型企业的概貌了解企业经营的本质确定市场战略和产品市场的定位掌握生产管理与成本控制全面计划预算管理科学统筹人力资源管理获得学习点评做对的事情把事做对体验式培训的

  • erp训练.ppt

    销售定单生产线A厂房生产线2╳R2市场开发费ISO 9000应收帐款其它三企业运营规则财务总监CFO因何而衰能找到跟踪企业运行状况的仪表盘ERP 沙盘训练投资新产品的开发使的市场地位得到进一步提升P2产品销售产品设计工艺国内区域4M1.市场者(排名第一位)首先挑选订单2.在当前市场上按该项产品的广告投入量依次挑选订单3.如果投入量相同则上一年市场地位较高者优先挑选4.如果上一年市场地位仍相

  • ERPC组.ppt

    实验目的实验的内容

  • ERP大赛.ppt

    用友ERP沙盘模拟大赛1、ERP及沙盘2、参赛规则(附2010、2011年规则)3、创业者模拟经营系统PPT演示4、物理沙盘模拟授课PPT演示4、物理沙盘的摆放要求5、沙盘大赛章程6、国赛数据(附2010年国赛数据)7、自制比赛表格(附信息调查表)8、参考图书9、参赛照片邮箱ERPSKD@密码erp123

  • ERP管理实验报告.doc

    ERP沙盘模拟企业运行管理实验报告专业:机械电子工程 : : ERP沙盘简介 ERP沙盘模拟是从现实出发针对现在企业特有的经营模式运用实战的方式让我们参与其中对可能出现的经营现状和市场前景应用所学的知识对问题进行剖析提出个人意见相互沟通发挥团队合作能力有计划有步骤有目的以找出解决方案而更好的为企业服务最终实现企业的战略目标 ERP实践的意义在于:

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部