《基于行动学习的问题分析与解决》行动学习方案学员:但菁源 学习班级:一期第三组工作部门:普安供电局楼下供电所 案例描述:(不要用课上讲过的案例,要用自己工作中发生的案例。)台区线损异常一、明确问题设定目标存在问题:台区线损异常设定目标:1通过系统分析是否档案问题;2通过现场核实用户计量设备是否异常;3通过对TTU进行检查判定是否关口表计量出现误差;二、厘清现状分析原因1、形势研判:为什么需
《基于行动学习的问题分析与解决》行动学习方案学员:李艳 学习班级:一期第三组工作部门:普安供电局青山供电所 案例描述:(不要用课上讲过的案例,要用自己工作中发生的案例。)如:有业扩配套项目的客户办理时限长导致客户投诉。一、明确问题设定目标存在问题:业扩配套项目的客户办理时限长导致客户投诉。设定目标:(不要超过三个)加强客户业扩业务办理流程管理,杜绝或减少业扩类投诉事件。二、厘清现状分析原因
《基于行动学习的问题分析与解决》行动学习方案学员:董学健 学习班级:第一期三组工作部门:兴义安龙供电局新安供电所 案例描述:根据上级要求每月电费回收率要求20日前达95%,25日前达100%。一、明确问题设定目标存在问题:每月电费回收目标要求25日前结零,实际电费30日前结零设定目标:每月电费回收率要求20日前达95%,25日前达100%。二、厘清现状分析原因1、形势研判:根据上级要求电费
《基于行动学习的问题分析与解决》行动学习方案学员:黄富华 学习班级:一期第三组工作部门:兴仁供电局市场营销部 案例描述:(不要用课上讲过的案例,要用自己工作中发生的案例。)如:用户窃电进行追补电量。凤凰供电所,10kV双黄线东仓背后公变,小用户101户,配变型号S11-M-315/10,变配容量315kVA,台区日均供电量524千瓦时左右,该台区线损长期异常,线损率在8%-10%之间,日均
《基于行动学习的问题分析与解决》行动学习方案学员:朱定书 学习班级:第一期 第三组工作部门: 兴义望谟供电局复兴供电所 案例描述:(不要用课上讲过的案例,要用自己工作中发生的案例。)根据本所的工作要求,每月、周工作计划维护低压线路抢修工作、巡视配变低压400V、220V线路通道、安全隐患排查、低压抢修工作,“95598”工作每月、周完成达100%,如完不成维护抢修、“95598”导致客
《基于行动学习的问题分析与解决》行动学习方案学员:陆美锦学习班级:兴义供电局2021年“光种子”班站所长培训班(第一期) 工作部门: 兴义晴隆供电局马场供电所案例描述:2021年工作会议总经理工作报告重点工作预期目标,台区异常率控制在5%以下。一、明确问题设定目标存在问题:2021年8月,我所工作人员在处置线损异常台区5台,4台异常原因为基础档案错误,1台异常原因为自动抄表率未达100%。
《基于行动学习的问题分析与解决》行动学习方案学员:李勇 学习班级: 兴义供电局班站所长培训第一期 工作部门: 兴仁供电局配电中心 案例描述:(不要用课上讲过的案例,要用自己工作中发生的案例。)2021年9月1日,10kV高下线023号杆至024号杆,通道清理需赔偿一、明确问题设定目标存在问题:(1)线上核实,杂线,导线与树的距离不足1米;(2)户主赔偿金额较大,无法协调。设定目标:(1)采
《基于行动学习的问题分析与解决》行动学习方案学员: 曾 辉 学习班级:兴义供电局2021年“兴种子”班站所长培训班 工作部门:晴隆供电局鸡场供电所为贯彻落实晴隆供电局2021年线损工作会议精神,强基础,促规范,全面堵塞“跑、冒、滴、漏”,2021年11月中旬实现10千伏及以下有损线损率低于5%的指标,鸡场供电所经大家开会讨论决定,我们不但要完成晴隆供电局设定5%的目标,而是设定了“线损异常
《基于行动学习的问题分析与解决》行动学习方案学员: 朱华学习班级: 兴义供电局2021年“兴种子”班站所长培训班(第一期)工作部门:普安供电局江西坡供电所案例描述:普安供电局江西坡供电所辖区内客户杨江英,不同意关田变改造在其地里面立杆架线阻工问题。一、明确问题设定目标存在问题:台区改造,客户杨江英不同意在其地里面立杆架线。设定目标:3天内解决客户阻工问题。二、理清现状分析原因1、形势研判:
《基于行动学习的问题分析与解决》行动学习方案学员: 王勇 学习班级:兴义供电局班站所长培训第一期 工作部门 册亨供电局配电中心 案例描述:(不要用课上讲过的案例,要用自己工作中发生的案例。)册亨供电局配电中心成立于2019年5月15日,全中心共有38人,平均年龄43岁,共分为六个班组,负责册亨县3个街道9个镇,1个乡共2598平方公里的供电任务。按照中压运维集约化的管理模式,主要负责配电中
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