相关文档

• 20-2_黄明峰-2016一建-建设工程项目管理-精-第五章（液晶屏2016.5.23）_-_副本_(2).ppt

  一级建造师建设工程项目管理精讲班233网校：黄明峰1Z205041施工现场文明施工的要求一、建设工程现场文明施工的要求　　依据我国相关标准，文明施工的要求主要包括现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务11项内容。 1Z205040建设工程施工现场职业健康　　　　　安全与环境管理的要求二、建设工程现场文明施工的措施（一）加

• 19-2_黄明峰-2016一建-建设工程项目管理-精-第五章（液晶屏2016.5.23）_-_副本_(2).ppt

  一级建造师建设工程项目管理精讲班233网校：黄明峰1Z205021安全生产管理制度一、安全生产责任制度最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。 总分包单位在签订分包合同的同时要签订安全生产合同（协议），签订合同前要检查分包单位的营业执照、企业资质证、安全资格证等。　　工程项目部专职安全人员：1万m2以下工程1人；1万～5万m2的不少于2人；5万m2以上的不少于3人。1Z205020建设

• 20-1_黄明峰-2016一建-建设工程项目管理-精-第五章（液晶屏2016.5.23）_-_副本.ppt

  一级建造师建设工程项目管理精讲班233网校：黄明峰1Z205031生产安全事故应急预案的内容应急预案体系的构成（一）综合应急预案　　是应对各类事故的综合性文件。1Z205030建设工程生产安全事故 应急预案和事故处理（二）专项应急预案　　是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分，应按照综合应急预案的程序和要求组织制定，并作为

• 11-2_黄明峰-2016一建-建设工程项目管理-精-第三章（液晶屏2016.5.23）_-_副本_(2).ppt

  一级建造师建设工程项目管理精讲班233网校：黄明峰1Z203021项目总进度目标论证的工作内容　　建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务

• 24-2_黄明峰-2016一建-建设工程项目管理-精-第六章（液晶屏2016.5.23）_-_副本.ppt

  一级建造师建设工程项目管理精讲班233网校：黄明峰　　国际工程通常是指一项由多个国家的参与工程建设。并且按照国际通用的项目管理理念和方法进行管理的建设工程项目。1Z206071国际常用的施工承包合同条件一、FIDIC系列合同条件　　FIDIC是指国际咨询工程师联合会，是国际上最权威的咨询工程师的组织之一。 1Z206070国际建设工程施工承包合同（1）《施工合同条件》　　主要用于由发包人设计的

• 21-2_黄明峰-2016一建-建设工程项目管理-精-第六章（液晶屏2016.5.23）_-_副本.ppt

  一级建造师建设工程项目管理精讲班233网校：黄明峰　　根据《中华人民共和国合同法》，勘察合同、设计合同、施工承包合同属于建设工程合同，工程监理合同、咨询合同等属于委托合同。1Z206020建设工程合同的内容1Z206021施工承包合同的内容　　建设工程施工合同有施工总承包合同和施工分包合同之分。施工分包合同又有专业工程分包合同和劳务作业分包合同之分。施工总承包合同的发包人是建设工程的建设单位或取得

• 15-2_黄明峰-2016一建-建设工程项目管理-精-第四章（液晶屏2016.5.23）_-_副本.ppt

  一级建造师建设工程项目管理精讲班233网校：黄明峰1Z204021全面质量管理思想和方法的应用一、全面质量管理（TQC）的思想（一）全面质量管理　　指项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称，其中包括工程（产品）质量和工作质量的全面管理。（二）全过程质量管理　　从项目策划与决策直至工程竣工验收与交付、工程回访维修服务过程等。（三）全员参与质量管理　　1Z204020建设工程项目质量控制体系例：根

• 23-2_黄明峰-2016一建-建设工程项目管理-精-第六章（液晶屏2016.5.23）_-_副本.ppt

  一级建造师建设工程项目管理精讲班233网校：黄明峰1Z206051施工合同分析的任务一、合同分析的含义　　合同分析是从合同执行的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求，将合同目标和合同规定落实到合同实施的具体问题和具体时间上，用以指导具体工作，使合同能符合日常工程管理的需要，使工程按合同要求实施，为合同执行和控制确定依据。1Z206050建设工程施工合同实施　　合同分析不同于招标投标过程中对招

• 13-2_黄明峰-2016一建-建设工程项目管理-精-第三章（液晶屏2016.5.23）_-_副本_(6).ppt

  一级建造师建设工程项目管理精讲班233网校：黄明峰例：某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出各项工作的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明（　　）。A．工作1-3的自由时差为零　　B．工作2-4的自由时差为2 C．工作2-5为关键工作　　　　D．工作3-5的总时差为零 E．工作4-6的总时差为2233网校答案：ACDE　　1Z203030建设工程项目进度计划的 编制和调整方法例：某工程网

• 17-2_黄明峰-2016一建-建设工程项目管理-精-第四章（液晶屏2016.5.23）_-_副本_(5).ppt

  一级建造师建设工程项目管理精讲班233网校：黄明峰1Z204051工程质量问题和质量事故的分类一、工程质量不合格（一）质量不合格和质量缺陷　　凡工程产品没有满足某个规定的要求，就称之为质量不合格；而未满足某个与预期或规定用途有关的要求，称为质量缺陷。1Z204050施工质量不合格的处理（二）质量问题和质量事故　　凡是工程质量不合格，影响使用功能或工程结构安全，造成永久质量缺陷或存在重大质量隐患，甚