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2011年设备管理工作总结2011年在机动科的和协助下在车间全体员工的共同努力下维修车间紧紧围绕为生产服务的宗旨强化设备管理工作转变服务意识和工作作风使车间的各项指标任务全面完成设备管理工作有了较大程度的提高具体工作总结如下:一转变观念端正态度做好优质服务工作根据我车间负责动设备检维修的特点我们把确保生产车间设备的平稳运行和长周期运转作为我们的服务目标端正态度转变观念做好优质服务与生产车
2012年的设备管理工作计划根据生产经营任务的需要和上级部门对设备管理工作的要求在总结2011年度设备管理工作的基础上结合2012年生产经营方针目标的要求我们制定出2012年设备管理工作计划一工作思路2012年的工作思路是一机两翼一机是保证钻机良好运转两翼指一要提升设备人员素质二要强化制度落实和履行岗位职责全面提升设备管理水平发挥设备的最大管理经济效益二具体工作目标(1)设备的完好率达到9
2012年的设备管理工作计划根据生产经营任务的需要和上级部门对设备管理工作的要求在总结2011年度设备管理工作的基础上结合2012年生产经营方针目标的要求我们制定出2012年设备管理工作计划一工作思路2012年的工作思路是一机两翼一机是保证钻机良好运转两翼指一要提升设备人员素质二要强化制度落实和履行岗位职责全面提升设备管理水平发挥设备的最大管理经济效益二具体工作目标(1)设备的完好率
2012年的设备管理工作计划根据工厂生产任务的需要和上级对设备管理工作的要求在总结2011年度设备管理工作的基础上我们制定出2012年设备管理工作计划一工作思路2012年的工作思路保证设备良好运转提升设备维修人员素质强化制度落实和履行岗位职责全面提升设备管理水平发挥设备的最大管理经济效益 二具体工作目标(1)设备的完好率达到97以上(3)杜绝特大重大设备责任事故(4)设备修理费用率符合工厂规
2012年度工作总结 ---设备与质量管理部2012年底设备与质量管理部共有员工4人8月部长辞职目前部门主管空缺一.2012年主要工作业绩:喀拉塔勒镇门站加气站建成并正在调试巴楚县门站加气站建成并正在调试阿克苏门站加气站技术改造方案的制定及实施解决英阿瓦提路管道站阿温路管道站重压压缩机运行故障组织设备厂家技术人员来阿克苏进行技术交流并进行技术培训维护管理门站调
规范设备基础管理工作计划一工作流程规范1设备故障报修流程故障发生→操作工预判故障性质→填报报修单→维修人员接 不能处理 上报情况 单签证→预判能否处理→ 能够处理 维修处理→记录处理方法→修理完成 设备定修管理流程 3设备备件采购流程4设备点检管理流程差异(不良)处理流程 点检员发现差异
2012年设备管理工作思路为进一步加强设备管理工作和提升自我工作能力更好地完成各项日常管理工作使设备管理工作在新的一年里再上新台阶使老装置焕发青春紧密围绕成本控制精细管理主题针对设备现状和结合部门设备管理工作目标规划2012年设备管理自我工作思路如下:一日常管理方面:1继续定期做好设备每日故障跟踪周报月报的编写与发放2完善设备资产管理员网络名单加强与各单位资产员的沟通将设备管理制度深入推进每
设备部2011年工作总结及2012年工作计划2011年设备部的工作已经结束回顾即将过去的一年在各级正确下在各部门分厂的大力支持下经过部门全体同事的共同努力我设备管理工作取得了一定的成绩完成了今年全年的设备维修及生产保养维护工作确保了设备的正常运行满足了生产需要结合实际情况对2011年全年工作总结和2012年工作计划作汇报如下2011年工作总结:设备部去年的工作紧张而繁重主
2013年土地规划管理工作计划2013年我们正面临突飞猛进的发展机遇国发(2012)2号文件武陵山区区域与扶贫攻坚规划等为我们提供了政策和法律依据但是保发展保资源的矛盾日显突出为此土地利用总体规划在保护耕地和基本农田的地位和作用就更加重要根据县局安排特拟定2013年工作计划:1认真贯彻执行党的十八大精神坚持政治业务知识法律法规知识学习和日常工作并重不断提高业务和政治素质努力提升工作效率和服务
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