附件1 质量目标分解表 (共 2 页 第 1 页)总质量目标相关部门分解质量目标采取的措施和方法成品合格率高于95每年递增0.5物统部(采购科)来料抽检合格率高于952003年12月份前对所有供应商业绩全面进行评估坚决淘汰不合格的供应商来料批次抽检合格率高于90重要物料的供应商在系统部品检部的配合下对其质量管理体系及相关情况进行现
附表:质量目标分解表在质量方针框架的基础上制定出各质量控制系统及其相关部门和质量责任人的质量目标:质量保证工程师1.制造许可证安装许可证取证率1002.质量保证体系完整率100局部失效率为零设计(包括工艺)质量责任人技术部1. 本制造安装的大型游乐设备的设计说明书计算书及全套施工图纸执行国家有关标准率1002. 工艺文件配备率为100材料质量责任人仓库质检部重要零部件材料证明质量合格文件
质量目标分解表总质量目标相关部门分解质量目标采取的措施和方法成品合格率高于95每年递增0.5物流部(采购及倉庫)来料抽检合格率高于952015年4月份前对所有供应商业绩全面进行评估坚决淘汰不合格的供应商来料批次抽检合格率高于90重要物料的供应商在品检部的配合下对其质量管理体系及相关情况进行现场审核特采占不合格数(批)率≤20对所有不合格批次都必须以《联络单》形式发出纠正措施要求品检部协助跟进五金料
安徽皖拓自动化有限质量目标分解表JLWT - 2014年4月1日质量目标成品一次检验合格率98 以上 顾客满意率达90以上部门分解要求主要措施责任人 行政部文件管理控制有效率100培训计划完成率99以上1.及时做好文件的登记发放回收工作确保文件现行状态得到识别
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工程质量目标分解表质量目标:确保工程全面合格争创优良工程目 标 分 解保 证 措 施现任组织体系序号分部工程主要分项主 要 内 容质量目标保证项目具 体 措 施承包单位质量负责人1地基与基础工程混 凝 土接头蜂窝麻面合格质量教育全员质量意识教育质量管理现任小组成员民工进场技能教育2主体工程钢 筋移位合格技术培训现场经验交流会现场观摩模 板支撑加
部 门 质 量 目 标 分 解 表部门质量目标名称目标值计算公式考核时间人事总务部员工培训合格率90考核合格人数培训总人数在用设备完好率99 正常运转台数 在用设备总台数C类物资采购合格率100 C类物资合格批次 采购总批次采购计量器具合格率100 采购计量器具合格数量 采购计量器具总数量业务部面辅材料采购合格率95 原材料合格批次 采购总批次顾客满意率95收回《顾客满意程度调查表》的平均分合同履
2015年 贵鑫品质部质量目标部门:质量部1图纸审核正确率952原材料检验合格率903产品过检合格率954成品检验合格率90具体实施措施1质检部门职能的梳理和部门职能的强化加强质量部对于原材料加工过程成品的监控力度2新培养1-2名合格的质检人员胜任图纸审核到产品检验任务3完善检验作业指导书编写并推行新的检验制度和检验记录方便检验人员更全更快的检验4完善质监部门的考核指标督促质检人员更加认真的履行检
附件1 质量目标分解土建部分单位工程编号单位工程分部工程分项工程质量目标1雨水泵站及回收水池雨水泵站及回收水池土方合格垫层合格模板合格钢筋合格混凝土合格钢结构安装合格2变电站地基与基础工程打桩优良土方合格垫层合格基础模板优良基础钢筋优良基础混凝土优良主体工程模板优良钢筋优良混凝土优良钢结构安装优良钢结构螺栓连接优良砌体工程合格地面与楼面工程水泥地面合格碎石地面合格防静电活动地板合格钢隔栅地
山西文水海威钢铁工程项目质量目标分解项目目标:无质量事故单位工程合格率100工程竣工一次验收合格率100绥中一建质量目标:分项分部工程一次验收合格率100机施队质量目标:分项分部工程一次验收合格率100机装质量目标:分项分部工程一次验收合格率100金结质量目标:分项分部工程一次验收合格率100JLBQ5.4.1S4.3.3B4..3.302山西文水项目部2011年度质量管理目标分解实
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