2015年上半年系统集成项目管理工程师考试试题结构分析 广受人们的2015年上半年系统集成项目管理工程师已经尘埃落定景优教育于考后第一时间看到了试卷借此机会谈谈个人的看法以供大家参考 系统集成项目管理工程师考试历来以知识点分布范围非常广而著称这次延续了这一特点总的说来本次考试与历年相比知识点涉及更多难度相对考生还是具有一定的挑战性案例分析题还是继承2014年下半年的特点题目数为4个较前几次考
2015年上半年系统集成项目管理工程师考试试题结构分析 广受人们的2015年上半年系统集成项目管理工程师已经尘埃落定笔者于考后第一时间看到了试卷借此机会谈谈个人的看法以供大家参考 系统集成项目管理工程师考试历来以知识点分布范围非常广而著称这次延续了这一特点总的说来本次考试与历年相比知识点涉及更多难度相对考生还是具有一定的挑战性案例分析题还是继承2014年下半年的特点题目数为4个较前几次考试难
试题一(15 分)阅读下面说明回答问题 1 至问题 3将解答填入答题纸的对应栏内[说明]某网络建设项目在商务谈判阶段建设方和承建方鉴于以前有过合作经历并且在合同谈判阶段双方都认为理解了对方的意图因此签订的合同只简单规定了项目建设内容项目金额付款方式和交工时间在实施过程中建设方提出一些新需求对原有需求也做了一定的更改承建方项目组经评估认为新需求可能会导致工期延迟和项目成本大幅增加因此拒绝了建设方的要
实施项目中擅自变更好心办坏事在一个正在实施的系统集成项目中出现下述情况一个系统的用户向系统他认识的一个开发人员抱怨系统软件中的一项功能问题并且表示希望能够修改于是该开发人员就直接对系统软件进行了修改解决了该想问题针对这一问题请分析如下问题:问题一说明上述情况中存在哪些问题问题二说明上述情况会导致什么样的结果问题三说明配置管理中完整的变更处理流程问题解答:问题一上述情况中存在的问题:1对用户的
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系统集成项目管理工程师《案例分析》历年试题汇总及考点分析时间 主要知识点 考查内容说明 2009.05 项目进度管理 项目进度拖延的原因进度计划的种类 项目进度管理 网络图计算关键路径缩短工期的方法 项目质量管理 造成售后出现问题的原因质量控制方法 项目质量管理 项目不能收尾的原因促进验收的措施 项目整体管理 整体管理方面的问题瀑布模型的优缺点 2009.11 项目合同管理 合同管理过程中存
2010下半年软考系统集成项目管理工程师试题分析[导读]2010年11月系统集成项目管理工程师考试试题从内容与深度上来看本次考试难度稍有加大 一系统集成项目管理工程师上午综合知识 2010年11月系统集成项目管理工程师考试试题从内容与深度上来看本次考试难度稍有加大主要体现在对基础知识的考查更加细化更强调考查考生对知识的理解与应用实践能力本科目考试试题主要从以下几个方面来进行考查:项目管理九大知
一系统集成项目管理工程师上午综合知识??? 2010年11月系统集成项目管理工程师考试试题从内容与深度上来看本次考试难度稍有加大主要体现在对基础知识的考查更加细化更强调考查考生对知识的理解与应用实践能力本科目考试试题主要从以下几个方面来进行考查:项目管理九大知识域系统集成专业技术合同管理信息系统服务管理安全管理法律法规以及专业英语等我们就本次系统集成考试上午试题结构分析如下:??? 在本次考试中上
4.2 项目的组织结构阅读下面叙述回答问题1至问题3将解答填入答题纸的对应栏内【说明】某系统集成商B最近正在争取某钢铁A的办公网络迁移到外地的项目李某是系统集成商B负责捕捉项目机会的销售经理鲍某是系统集成商B负责实施的项目经理由于以往项目销售经理的过度承诺给后继的实施工作带来了很大困难此次鲍某主动为该项目做售前支持该办公网络迁移项目的工作包括钢铁A新办公楼的综合布线局域网络系统升级机
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