大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    商品混凝土搅拌站安全生产管理制度 为了加强安全生产管理防止生产安全事故保障员工生命安全和财产安全促进生产经营工作安全高效地运行必须坚持安全第一预防为主的安全生产管理方针各部门各生产班组要把预防事故作为安全生产管理的着眼点和落脚点严格执行国家《安全生产法》《道路交通安全法》及相关的法棒法规和的各项规章制度操作规程认真做好安全生产 1安全生产管理机构 成立以站长

  • 搅拌站.doc

    #

  • 公司(模式).doc

    商品混凝土管理制度1目的为了规范商品混凝土各项管理工作的顺利进行积极推动混凝土产业的稳定持续发展增强企业活力强化内容管理提高经济效益确保法人资产保值增值目标服务于严格遵守《德鑫置业员工行为规范》《德鑫置业企业管理制度》依据《德鑫置业管理制度大纲》的规定结合本部门(单位)工作职能特制定本制度2适用范围本制度适用于商品混凝土各部门 3工作范围在的下进行混凝土的

  • 搅拌站内外.doc

    搅拌站组织机构及人员分工………………………………………03二搅拌站的主控项目…………………………………………………03三搅拌站生产管理制度………………………………………………04四搅拌站整体设备维护保养制度………………………………………06五搅拌站安全生产制度……………………………………………………07六搅拌站生产质量管理制度………………………………………………09七岗位职责……………………

  • 搅拌站奖罚.doc

    奖罚制度 根据管理的盈亏状况和员工对创造的剩余价值的多少制定本制度没有标注奖励金额的由根据具体事件单独制定奖励金额一奖励制度(可以获单项奖励也可以获多项奖励)1个人贡献奖——为市场营销做出贡献的每一个人都可以销售混凝土按照销售管理制度给予奖励2生产成本节约奖——在年末总结时所有原材料的实际出库统计数量多于入库统计数量时将奖励全体员工奖励由董事会根

  • 生产过程综合.doc

    #

  • .doc

    混凝土班管理制度为了使施工工程顺利进行达到优质高效无安全隐患低成本的目的对班组实行全面管理与经济责任挂钩特制定如下管理制度.班组必须按工程施工进度及要求认真组织人员 合理安排按时保质保量保安全的基础上完成施工任务. 凡不能按时完成影响其它班组施工并造成经济损失或延误工期的 所造成的损失由班组负责并处罚100-200元罚款班组在抢进度的同时必须与其它班组相互协调具体情况临时按现场施工要求现场管理员进

  • 搅拌站().doc

    总 述搅拌站的设备状况维护的好坏人员的组成分工与合作将直接影响混凝土的生产效率和混凝土质量的可靠性因此制定有效的搅拌站管理措施是保证混凝土质量提高工效实现工程质量目标的关键为加强项目部集中搅拌站的管理促进工程的顺利进行特制定本管理制度使之科学化规范化制度化程序化不断提高搅拌站的管理水平和质量意识确保满足砼生产的需要人员组成与分工1人员组成1.1 搅拌站管理成员:1.2 搅拌站运行人员:2

  • 企业试验室规章.doc

    试验室管理规章制度试验室必须建立完善的各项规章制度这是保证检测工作能够正常进行的基本前提试验室管理制度为了保证检测的准确性和有效性需对人员设施与环境加以控制根据有关要求特制定本制度试验室是进行检测的工作场所必须保持清洁整齐由试验人员负责工作台水池门窗墙面以及仪器设备的清洁卫生工作试验室内禁止吐痰吸烟吃东西不允许做与检测无关的的活动不得堆放与检测无关的物品非检测人员未经同意不得随意进出试验室有

  • 公司核算.doc

    商砼核算制度搅拌站单设帐套设一名会计和一名出纳与财务往来核算每月末搅拌站报报表与总财务合并报表搅拌站单独核算管理人员的费用和商品混凝土的收入及成本具体要求:1各搅拌站财务必须取得砼买卖合同和原材料采购合同原件商砼买卖合同必须由搅拌站站长和商砼经理签字如合同尚未签定由搅拌站站长征得商砼经理同意后拟写合同交于财务财务暂按此预估价入帐财务有责任督促相关及时提供合同源2经营费

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部