相关文档

• 施工项目管理规范化.doc

  施工项目管理规范化全面推行标准化作业 ━白山发电厂施工项目管理经验介绍━ 施工项目管理是施工企业对所实施的工程项目进行全过程全方位的规划组织控制与协调的行为是伴随着施工企业管理体制改革和招投标制的推行而走进我国的先进的施工管理方法和管理手段我们白山发电厂自2002年起提出了规范管理的工作目标特别是对厂内厂外的承包工

• 项目公司_施工管理规范化_2011-1-22.doc

  施 工管理规范化

• 建设工程施工项目管理规范.doc

  建设工程施工项目管理规范(GBT50326-2001)第1章总则第2章术语第3章项目管理内容与程序第4章项目管理规划4.1 一般规定4.2 项目管理规划大纲4.3 项目管理实施规划第5章项目经理责任制5.1 一般规定5.2 项目经理5.3 项目经理的责权利第6章项目经理部6.1 一般规定6.2 项目经理部的设立6.3 项目经理部的运行第7章项目进度控制7.1 一般规定7.2 施工进度计划7.

• 建设工程施工项目管理规范.doc

  目 录TOC o 1-3 h u  HYPERLINK l _Toc7948 1 总则 PAGEREF _Toc7948 - 1 - HYPERLINK l _Toc631 2 术语 PAGEREF _Toc631 - 1 - HYPERLINK l _Toc10659 3 项目管理内容与程序 PAGEREF _Toc10659 - 3 - HY

• 工程项目规范化管理制度.doc

  第1章 工程项目规范化管理制度1.1.1.图纸管理制度图纸管理设计设计单位招标管理图纸自审管理图纸会审管理设计变更管理图纸管理设计交底管理规划设计招标实施细则图纸自审制度图纸会审制度设计变更管理制度工程签证管理规定施工图设计交底制度图纸管理制度1.1.2.工程造价制度工程造价管理工程项目成本管理工程概算预算管理工程计量管理工程进度付款管理工程尾款支付管理工程决算管理工程结算管理分包

• 工程项目管理规范.doc

  #

• 项目规范化管理标准.doc

  山西豪佳电力工程有限项目规范化管理标准项目管理目标创造豪佳管理品牌 变电站建设打造豪佳特色创建豪佳管理品牌经济效益与社会效益 工程建设利润达到战略目标要求不断提高市场竞争力推动行业发展取得良好的经济效益和社会效益安全目标 无5000元以上工程事故质量目标 工程100达标投产创国网优质工程争夺流动红旗站成本目标 成本控制在同行业最低价

• 工程项目管理规范.doc.doc

  工程项目管理1总则?? 1.0.1?为提高建设工程施工项目管理水平促进施工项目管理的科学化规范化和法制化适应市场经济发展的需要与国际惯例接轨制定本规范1.0.2?本规范适用于新建扩建改建等建设工程的施工项目管理本规范是规范建设工程施工项目管理行为明确企业各层次与人员的职责和相关工作关系考核评价项目经理和项目经理部的基本依据1.0.3?建设工程施工项目管理应实行项目经理责任制和项目成本核算制1

• 项目施工管理规划.doc

  工程项目管理课程设计 项目施工管理规划 ： ： 班级：花园小区1住宅楼工程项 目 施 工 管 理 规 划 目 录前 言 第一章：项目概况 1 编制目的和依据2工程概况

• 项目施工管理规程.doc

  项目施工管理规程文件编号：JDQW7512-1修改状态：AO管理状态：分 发 号：编制： 日期：审核： 日期：批准： 日期：发布日期： 实施日期：目录桩基工程施工管理规程基坑维护工程施工管理规程基础工程施工管理规程地下室工程施