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整理:倒掉垃圾长期不用的东西放仓库 整顿:30秒内就可找到要找的东西 清扫:谁使用谁负责清洁(管理)清洁:管理的公开化透明化 素养:严守标准团队精神 本讲内容: 5S的基本内容整理整顿清扫清洁素养5S之间的关联5S之间的关系5S与其它活动的关系不能使用整顿的结果要成为任何人都能立即取出所需要的东西的状态 要站在新人和其它职场的人的立场来看什么东西该放在什么地方更为明确 要想办法使物品能立即取出使用
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物业管理基础知识主讲人:z二○○六年七月十一日一物业管理的产生与发展二物业管理基本概念三物业管理的性质和特点四物业管理的作用五物业物业管理的分类六物业管理的基本环节七物业管理的基本内容大纲1物业管理的起源与发展:2物业管理是房地产的延续和完善:3物业管理在中国的产生与发展:4物业管理企业的资质管理:一物业管理的产生与发展1物业管理的起源与发展: 物业管理是社会经济发到一定水平的必然产物
走 进 万 科万科起源与发展万科点滴万科成立于:1984年5月 司庆日: 9月21日(左右)代码000002:以房地产为核心业务的中国大陆首批公 开上市企业之一万科点滴万科20周年进入18个城市成就5万家庭的居住梦想2004年销售套数13592套2004年底拥有员工9977名其中: 地产系统:1972名物业系统8005名深 圳 现 代 科 教仪 器 展 销 中心84.5深圳现代科
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级传承.知新.突破识人用人留人离人管理下属管理自己传承.知新.突破【引言】:分享一个观点——管理者的作用管理者的核心职责:带队伍培养敬业的员工入职离职上司直接上司是影响员工敬业/满意与否的关键人物把人看准而且用对员工敬业而不是怠工人在心也在出工也出力什么是敬业的员工:心理上100地投入他们的工作他们每天都满怀激情地迎接工作的
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