提供精准面授押题:一建、二建、咨询、监理、造价、招标、环评、经济师、安全、房估、消防、物业、职称英语等QQ:2069910086环球网校学员专用第9页 /共NUMS9页 建设项目工程总承包主要有以下两种方式:(1)设计施工总承包(D+B)(2)设计采购施工总承包(EPC)。建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于设计与施工的分离致使投资
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第9页 /共NUMS9页 建设项目工程总承包主要有以下两种方式:(1)设计施工总承包(D+B)(2)设计采购施工总承包(EPC)。建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于设计与施工的分离致使投资增加,以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。施工总承包是,业主方
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第9页 /共NUMS9页 建设项目工程总承包主要有以下两种方式:(1)设计施工总承包(D+B)(2)设计采购施工总承包(EPC)。建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于设计与施工的分离致使投资增加,以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。施工总承包是,业主方
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第5页 /共NUMS5页 1Z201050建设工程项目采购的模式1Z201051项目管理委托的模式国际上业主方项目管理的方式主要有三种:(1)业主方自行项目管理;(2)业主方委托项目管理咨询承担全部业主方项目管理的任务;(3)业主方委托项目管理咨询与业主方人员共同进行项目管理。1Z201052设计任务委托的模式在国际上
提供精准面授押题:一建、二建、咨询、监理、造价、招标、环评、经济师、安全、房估、消防、物业、职称英语等QQ:2069910086环球网校学员专用第5页 /共NUMS5页 1Z201050建设工程项目采购的模式1Z201051项目管理委托的模式国际上业主方项目管理的方式主要有三种:(1)业主方自行项目管理;(2)业主方委托项目管理咨询承担全部业主方项目管理的任务;(3)业主方委托项目管理
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第10页 /共NUMS10页 需要最新版视频请联系老墨,SDS1-6,QQ10919594221Z201055物资采购模式(掌握)一、采购模式1.业主自行采购2.承包方采购3.与承包方约定指定供货商二、采购管理的程序(理解)(1)明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;(2)进行采购策划,编制采购计划;(3)进
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第10页 /共NUMS10页 2017年一级建造师QQ群:214069864后续课程更新务必进群查看,否则无法下载学习1Z201055物资采购模式(掌握)一、采购模式1.业主自行采购2.承包方采购3.与承包方约定指定供货商二、采购管理的程序(理解)(1)明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;(2)进行采购策划,编
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第4页 /共NUMS4页 需要最新版视频请联系老墨,SDS1-6,QQ10919594221Z201050建设工程项目采购的模式1Z201051项目管理委托模式(理解)1.业主自行管理2.业主委托项目管理咨询承担业主方的管理任务3.业主委托项目管理咨询与业主方共同管理。1Z201052设计任务委托的模式(掌握)1
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第4页 /共NUMS4页 2017年一级建造师QQ群:214069864后续课程更新务必进群查看,否则无法下载学习1Z201050建设工程项目采购的模式1Z201051项目管理委托模式(理解)1.业主自行管理2.业主委托项目管理咨询承担业主方的管理任务3.业主委托项目管理咨询与业主方共同管理。1Z201052设计任务委
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第11页 /共NUMS11页 1Z201036合同结构在项目管理中的应用合同结构图反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系。通过合同结构图可以非常清晰地了解一个项目有哪些,或将有哪些合同,以及了解项目各参与方的合同组织关系。如果两个单位之间有合同关系,在合同结构图中用双向箭杆联系。在项目管理的组织结构图中,
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