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直接进正题吧能够闯进面试这一关相信大家都会觉得信心倍增毕竟能从几十数百个人当中脱颖而出入围面试名单是很不容易的但是面试绝对是很重要很重要很重要的必须重视而且必须有科学的复习方法 -AUCns ?m Ex}2 ?市面上现在形形色色的面试书很多如果你买了那很不幸我要告诉你浪费钱了无论是哪个大学的教授编写的书根本就是骗钱试想一个从来没有坐过机关的人如何知道机关语言如何知道机关的办事处事方
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1当班后须交单据:个人当班日志客人帐单 (现金结现金退款结信用卡结转哑帐 转外客账)附发票存根联信用卡存根联(POS卡单3联) 押金信用卡的POS单 .会员卡售卡单据发票统计表2客帐的放置顺序:客人帐单(POS单及发票)如有次帐房后附次帐房客人帐单预付金凭证同意转帐单(转寓客帐会员卡餐饮商品洗衣单等)宿登记单其它单据3当班日志后账单的放置顺序:(1)现金账单(2)开发票的现金退款账单(3)不开发票
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招聘管理与面试技巧培训课程背景? 是没有人还是没有合适的人我们该如何具有慧眼招聘与面试作为企业人力资源竞争的第1步对企业的长远发展有着举足轻重的作用系统掌握招聘与面试技巧为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR总监必备的基本素质? 在当今世界一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才它就会有一流的产品也就能在竞争激励的市场中立于不败之地怎样招聘与企业发展要求一致的人永远是人力资源管理的重要工作之一
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级面试技巧研讨2002-03-15目录困惑与问题行为面谈法面试中需要注意的问题标准2常见的困惑感觉在面试过程中被应聘者牵着走被应聘者的花言巧语主导在头脑中分不清一个应聘者与另一个应聘者的区别认为所有的应聘者都没有用觉得都不错不能把握地确定用谁没有足够的问题要问感觉找不足够的证据来支持一份漂亮的简历的描述……3 常常存在的现象时间
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企业黄埔军校第二期培训会培训内容培训主题:执行不力十大病因培训目标:1激发学员的学习热情2让学员加深理解执行文化了解执行不力的十大病因主要内容:宣言:打造精英团队共创美好未来执行不力的表现形式:管理人员普遍感觉很累管理者花太多时间救火管理人员分工不明职责不清各部门各自为政管理人员有技术但不懂管理制度有但执行不下去任务部署后没有人追踪检查现场管理脏乱差产品质量不稳定等等执行不力的十大病因: 推过
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