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  • 7-4-2.doc

    采购控制程序1.目的:对产品采购的过程进行有效控制防止因采购文件出现失误而影响产品质量并对供应商提供的产品质量交期或服务进行评估和考核确保采购产品的质量符合和满足的各项生产需求2.范围:本程序适用于为满足最终产品所需要的各种原材料辅助材料零组件外购件及外协件机器设备 包括服务采购如:委外加工委托运输(邮政快递船海运空运陆运)委外检验和试验仪器校正等3.引用文件: Q JZ P

  • 2-4.docx

    采购过程控制程序本程序是受控程序本程序规定了与采购有关过程的程序和文件本程序的受控部门是商务部一采购过程:1商务部负责依据市场部提供的相关客户需求完成《01询价比价单》2商务部负责将《02项目成本总量控制表》中单价到货时间等相关信息补充完整报总经理批准财务部备案3商务部依据总经理审核通过后《03采购申请表》(申请需对物料的描述尽可能的详细如:物料名称﹑品牌﹑规格型号﹑数量﹑物料的特性等信息)

  • 4.doc

    目的对材料采购过程进行有效控制选择合格的供方确保所采购的物资符合规定要求 适用范围适用于对生产所需的物资如茧包装材料等原料及辅助材料的供方及外包方的选择评价控制 职责总经理负责物资采购计划和采购合同的审批 生产部负责物资采购供应及对供方的选择评价与控制建立合格供方档案并定期对供方进行业绩评价对合格供方名录实施运态管理 生产部质检室负责对采购物资进行检验或验证 工作程序 采购物资的分类.1

  • -2.doc

    采购控制程序 编号: 版本: 编制日期: 审核日期: 批准日期: 发放号: 受控状态: 2014年03月20日发布 2014年04月01日实施江西天泉热能科技有限江西天泉热能科技有限编 号采购控制程序版 本页 次24目

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    受控 版本 ( 0)非受控版本( )批 准 者管 理 者 代 表制 定 部 门采购部收文部门(编号) ( )日 期修 订 履 历序号制定或更改日分类更改条款更改内容更改原因签名制定更改以下与此内容有关部门必须传阅并理解执行部门This document was truncated here b

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    信义玻璃(天津)有限 首次发行 FORMCHECKBOX  修订 FORMCHECKBOX  废止 FORMCHECKBOX  手册 FORMCHECKBOX  程序 FORMCHECKBOX  方法 FORMCHECKBOX  表单 F

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    目的凡是采购与产品有直接关系的物资必须由经评定合格的供应商提供并经检验和验证保证采购物资均能符合规定要求且按时保质保量的提供生产使用范围本程序适用于本对外采购的原辅材料外购外协件的质量控制术语 依ISO9000:2000及ISOTS16949中的术语职责技术部负责提供技术文件技术协议检验文件及外委加工图样等质量部负责提供质量保证协议对采购物资进行检验并出具检验报告对供应商供货质

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    1 目的  对采购过程进行控制 并对原料及辅助材料的供方进行评定与选择以确保长期稳定地供应质量合格价格合理的原辅材料及时供货维持正常的生产运作2 适用范围  本程序适用于与产品质量有关的原料及辅助材料的采购控制及供方的评定与选择3 定义 A类物资----属于特别重要的原材料 例如:树脂颜料填充料溶剂助剂等其质量会直接影响成品的重要质量特性 B类物资----属于较重要的辅助材料 例如:包装材料研磨介

  • .doc

    采购控制程序1 目的为确保采购的产品满足规定的采购要求对采购过程及供方进行控制特制定本程序2 范围本程序适用于对材料零部件等外购外协外包过程的控制3 职责 管理部负责采购的归口管理组织对供方进行评价和选择制定采购计划 安装部维修部负责提出与安装维修施工项目有关的采购需求申请参与相关供方的评价和选择 技质部负责提供采购信息技术与质量要求实施采购产品的验证4 程序 采购过程.1 安装部维修部技

  • .doc

    采购控制程序1.0目的对采购过程及供方进行控制确保所采购的产品符合规定要求2.0范围 适用于对生产所需的原材料采购外协加工外购成品及供方提供的服务的控制对供方进行选择评价和控制3.0职责3.1采购部:a)负责按企业的要求组织对供方进行评价编制《优秀供应商》并对供方的供货业绩定期进行评价建立供方档案b)负责采购作业活动的管理3.2技术部:负责编制采购物资技术标准3.3质保部:负责对采购物资的进

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