按一下以编辑母片标题样式按一下以编辑母片第二层第三层第四层第五层VMTA健峰管理技术研修中心﹕林甘霖采購與協力廠商管理1前言﹕一个企业无法百分百的材料都自己生产﹐因而必须通过交易行为﹐使企业达到目的与需求﹐因此采购与供应商的相互关系﹐即形成不可分割的亲密关系﹐然而每个多少都会抱怨供应商配合度﹑质量﹑成本从不检讨自己﹐只怪供应商﹐而供应商做不到也不会反应﹐也是怪他人﹐所以一个企业就在你抱怨我抱怨
优惠方案: 10送515送820送1125送1430送1735送20温馨提示:2011年8月份厂外班开班计划8月13日周六生产效率提升十大法宝合肥8月14日周日生产效率提升十大法宝滁州8月26日周五如何做好基础管理提升企业竞争力蚌埠8月27日周六仓储管理与物料控制芜湖8月28日周日采购管理与协力厂商管理宣城采购管理与协力厂商的管理课程宗旨在市场竞争日趋激烈产品价格持续下滑的今天许多企业都把利润寄托
工厂采购及采购管理 2000第 页工厂采购及采购管理Industrial Purchasing and Purchasing Management朱水兴二零零年十二月十二日相互介绍 每两个人一组 用一分钟时间向对方介绍自己一分钟听对方介绍 介绍范围包括:工作单位及职责经历爱 好个人目标对此次采购培训的期望等 每人用一分钟的时间向大家介绍对方信息发送噪音传递信息接收反馈 父母 VS 小孩
工厂采购及采购管理Dec.12 2000第 页工厂采购及采购管理Industrial Purchasing and Purchasing Management朱水兴二零零年十二月十二日相互介绍 每两个人一组 用一分钟时间向对方介绍自己一分钟听对方介绍 介绍范围包括:工作单位及职责经历爱 好个人目标对此次采购培训的期望等 每人用一分钟的时间向大家介绍对方信息发送噪音传递信息接收反馈 父母
工厂采购及采购管理Industrial Purchasing and Purchasing Management朱水兴 相互介绍 每两个人一组 用一分钟时间向对方介绍自己,一分钟听对方介绍 介绍范围包括:、工作单位及职责、经历、爱 好、个人目标、对此次采购培训的期望等 每人用一分钟的时间向大家介绍对方信息发送噪音 父母 VS 小孩 老师 VS 学生 采购员VS 供应商 情人 ( 夫妻) 同学(
按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層採購與供應商管理實務一貨源搜尋策略與開發二供應商評選的要訣三供應商績效評估之特性四供應商評等的方法五供應商分析的策略六評估競爭價格與成本分析七建立雙贏之供應商關係八實務溝通座談採購與供應商管理實務一貨源搜尋策略與開發Purchasing Supply Management Knowledge採購專業知能CPP001採購概論CPP00
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工厂采购及采购管理传递 采购的定义及采购物品分类 采购现状采购的角色与作用 采购是工厂成本管理的核心资源 采购是工厂供应链管理过程中的主导力量 - 供应链 采购是企业产品质量的基本保证 采购是促进产品开发的重要因素 采购的基本任务工作范围采购过程与控制 采购机构与职能 合格的采购员及培训结构 合同采购是工厂供应链管理过程中的主导力量生产任务单顾客采 购 能 力 (Enabler)影
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式 第二级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式 第二级采购管理 采购管理基于成本控制的采购管理技巧工厂采购及采购管理 采购管理 培训纲要:一采购员的头脑模块二明确需求与规划供应三如何评估与初选新供应商四采购谈判实务要点五如何管理合同与供应商关系 一采购员的头脑模块战略性采购流程采购管理组织设置职业采购员
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级采购——商品管理 一商品配置 二商品管理 三促销管理 四市场调研模型 商品配置 (目录)(一)综合超市配置表(二)生鲜熟食配置表(三)冻品配置表(四)日用百货配置表(五)食品配置表(六)电器配置表(七)服饰配置表商品管理(目录)(一)新品开发(二)价格管理(三)特价管理(四)库存管理(五)坏货管理(六)商品淘汰(七)招商管理 新品开发-11新商品开
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