相关文档

• 第八章-营运资本管理概述.ppt

  二流动资产组合策略4利息率 利率高减少流动资产投资（流动负债是其资金来源）利率低增加流动资产投资祥见图8—1 根据流动资产的获利能力和风险特点可以将ABC三种方案概括为： 高 低 流动性

• 营运资本管理概述.ppt

  第三篇营运资本管理主讲：XXXXXX大学XXX学院XX年XX月第八章营运资本管理概述第九章流动资产管理第十章流动负债管理第八章 营运资本管理概述一、营运资本概念和营运资本管理的意义营运资本（working capital）可以分为净营运资本和总营运资本。净营运资本（net working capital ）是流动资产与流动负债之差。总营运资本（gross working capita

• 第九章__营运资金管理概述.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第九章 营运资金管理概述管理学院宫严慧本章内容营运资金的含义营运资金管理策略BB的小案例 BB是美国一家生产篮球器材的制造厂商该规模不大主要依赖季节性的销售每年NBA赛季开始之前BB就会利用商业信用和短期银行贷款来筹集资金购买存货储备赛季

• 第十章-1营运资金管理概述.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第十章 之营运资金管理概述一营运资金广义营运资金又称毛营运资金指流动资产总额狭义营运资金又称净营运资金指流动资产减去流动负债后的净额流动资产一年或超出一年的一个营业周期内变现或耗用的资产流动负债一年或超出一年的一个营业周期内到期的负债1.1营运资金的特点周转期短：通常不超过一年多数为几个月形式多样：具有货币资金储备资金生产资

• 第1章-运营管理概述.ppt

  小思考 一运营的定义投入一定的资源经过一系列或多种形式的变换使其增值最后以某种形式的产出提供给社会的过程运营过程是一个投入转换产出的过程主要输入顾客钢材发动机零部件等 旅客四制造业和服务业运营管理的区别1在产出的物理性质方面不同制造业企业所提供产品是有形的可接触的耐久的而服务业所提供的产品是无形的不可接触的且寿命较短组织名称 市场营销 运营

• 第10章营运资本管理概论.ppt

  第10章营运资本管理概论第1节营运资本的概念与特点第2节企业筹资组合第3节企业资产组合第1节营运资本的概念与特点一、营运资本的概念流动资产流动负债二、营运资本的特点周转的短期性实物形态的易变现性和变动性数量的波动性来源的多样性第2节企业筹资组合一、影响企业筹资组合的因素二、企业筹资组合策略正常的筹资组合冒险的筹资组合保守的筹资组合三、不同筹资组合对企业报酬和风险的影响影响企业筹资组合的因素风险与成

• 《财务管理》第十章营运资本概论.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级一营运资金的概念　　营运资金有广义和狭义之分 广义：指一个企业流动资产的总额又称毛营运资金 狭义：指企业流动资产减去流动负债后的余额又称净营运资金 . 流动资产 流动负债：自然性流动负债不需正式安排由于结算程序原因

• 第八章 营运资金管理.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第八章 营运资金管理 第一节 现金和有价证券管理 第二节 应收账款管理 第三节 存货管理返回课件导引 本章学习目的和要求： 本章阐述现金及有价证券应收账款和存货的具体管理方法学习本章要求重点掌握最佳现金持有量的确定应收账款信用政策的制定以及存货资金需

• 第八章营运资金管理.ppt

  营运资金是指流动资产减去流动负债后的余额营运资金的管理既包括流动资产的管理也包括流动负债的管理速度快投资策略宽松各种投资策略的比较长期来源适中现金指1.企业愿冒缺少现金风险的程度2.企业预测现金收支可靠的程度3.企业临时融资的能力随机模型短缺成 本相关成本现金周转期加速收款（一）应收账款的功能企业将资金投放到应收帐款上而放弃其他投资机会所丧失的潜在收益解：应收帐款平均余额300÷360×6050（

• 运营管理概述.ppt

  #