中石油借鉴杜邦管理体系在HSE体系管理中倡导和推行有感直线责任属地管理的理念那么如何理解有感直线责任属地管理呢下面略谈拙见:有感直线责任属地管理其实并不是什么高新特的管理理念它只是把目前大多数人都在实施的管理思想进行了概括和浓缩使得管理理念更精练更简洁而已有感实际就是以身作则把安全工作落到实处无论在舆论上建章立制上监督检查管理上还是人员设备设施的投入保障上都落到实处通过的言
有感直线责任和属地管理管理部门 是指各级干部立足本岗位职责管理权限和工作业务以自己的言行展现对健康安全与环境工作的重视让员工真正听到看到和感受到在关心员工安全高标准践行安全环保价值观引领员工共同做好安全环保工作的行为 安全管理是一个自上而下的过程高层个人的承诺力和推动力从根本上决定了安全工作的成功 安全文化实际上就是一把手文化各级以身作则率先垂范是履行
中国石油天然气版权所有第 2 页一有感二直线责任三属地管理 基层员工第 7 页参与国家安全生产法 三如何落实有感开展安全经验分享优秀案例分享活动(1)安全观察和沟通方法第 21 页提 纲二如何落实直线责任 明确了各级职能管理部门及管理人员的HSE责任实现了各项管理工作与HSE管理的有机结合真正体现谁主管谁负责 实现了HSE管理是整个组织参与的过程使得在各业务各层面各阶段做决
有感直线责任属地管理的含义中石油借鉴杜邦管理体系在HSE体系管理中倡导和推行有感直线责任属地管理的理念那么如何理解有感直线责任属地管理呢下面略谈拙见:有感直线责任属地管理其实并不是什么高新特的管理理念它只是把目前大多数人都在实施的管理思想进行了概括和浓缩使得管理理念更精练更简洁而已有感实际就是以身作则把安全工作落到实处无论在舆论上建章立制上监督检查管理上还是人员设备设
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样中国石油四川石化有限责任Petrochina Sichuan Petrochemical Co.Ltd单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样中国石油——质量安全环保处2010.08HSE管理理念转变观念——统一理念: 让安全成为企业的核心价值养成习惯——培育文化: 让安全成为全员的行为习惯提高
川庆质安发〔2011〕22号 中国石油川庆钻探工程有限文件关于印发《川庆钻探工程有限有感管理办法》的通知所属各单位:现将《川庆钻探工程有限有感管理办法》印发给你们请认真组织学习并抓好落实附件:1.××××年个人安全行动计划 2.有感实施情况季度统计表 3.有感实施及考核表主题词: HSE 有感△ 管理办法 通知
米东新区迎接城市天山杯竞赛活动和创建区级最佳卫生城市单项杯考核责任书米东新区规划建设局米东新区迎接城市天山杯竞赛和创建区级最佳卫生城市单项杯考核责任书为迎接自治区城市天山杯竞赛活动争创自治区级最佳卫生城市根据《自治区2006年城市建设天山杯竞赛活动方案》暨《2006年城市建设天山杯竞赛考核实施细则》的文件精神特与副局长签订《米东新区迎接城市天山杯竞赛和创建区级最佳卫生城市单项杯考核责任书》具体内容
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《感恩感恩下属》感恩节就要到了让我的脑海中关于感恩的记忆一幕幕浮现起来渐渐清晰陈百强演唱的《恋亲恩》提醒我们无论何时何地都要记住父母对我们的养育之恩平民百姓如此达官显贵亦然身体发肤永远受之于父母欧阳菲菲演唱的《感恩的心》在让我们感恩父母的同时还得感恩苍穹感恩社会感恩这个伟大的时代??感恩要从点滴做起感恩让我们有机会为社会创造财富的同时实现自我的价值感恩首先应该感恩我们身边的人和事在生活中感恩我
1有感 有感是指企业各级通过以身作则的良好个人安全行为使员工真正感知到安全生产的重要性感受到做好安全的示范性感知到自身做好安全的必要性 2诞生过程 美国杜邦首创的《有感》诞生于早期杜邦严峻的安全生产环境中杜邦早期火药生产过程中的高风险性和安全管理措施的不完善使生产中曾发生过多次严重安全事故事故使杜邦的高层意识到各级管理层对安全负责和员工的参与是当时
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