成本控制力是如何练就的——河北钢铁唐钢直面市场的生产组织模式变革系列报道之一中国冶金报采访报道组在全行业微利的背景下新年伊始两个消息让河北钢铁唐钢的干部职工既兴奋又颇感压力:一个是2012年唐钢全面完成吨钢降本增效400元挖潜增效亿元的任务实现了较好的经营业绩另一个是2013年唐钢全年继续挖潜增效58亿元以上本部铁前系统钢轧系统产品创效专业管理四个方面分别实现再降本增效1
岗位说明书基本信息岗位名称成本控制员岗位编号HX020403所属部门成本控制部岗位定员 1直接上级经理直接下属无职级□职员■主管□经理□总助/三总师/副总□总经理职类■管理职 ■技术职□营销职 □文职 □操作职工作地点■办公室 □办公室(平均每日外勤工作时间为小时) ■施工现场 □项目现场办公室□项目现场办公室(平均每日在施工现场的工作时间
单击此处编辑标题单击此处编辑目录标题单击此处编辑目录文本样式第二级第三级 2012 CTG Corporation单击此处编辑标题单击此处编辑正文文本内容第二级第三级 2012 CTG Corporation 人力成本分析与控制主讲:宋
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一成本控制的含义及其内容 成本控制是指针对产品全生命周期业 务过程以成本节省和成本避免这二种基 本思想为原则它是以实现最佳财务目 标提高资本增值效益为目的运用现代 信息科学的基本原理综合工程方法组 织措施和会计计量的多样化手段对生产 经营过程中的资本耗费过程进行规划调 节促使成本按预期方向发展的过程并 对资本运动及其结果进行全员全过程 全方位的控制为区别于生产型导向的 成本控制这种定义下的成
浅谈施工企业的项目成本控制:佚名 联盟会员: =项目管理者联盟 t _blank 项目管理者联盟? 发布时间: 2007-10-25 点击: 7849 PMB: 0 【 =11942favType=文章 收藏本文】 [摘?要]施工企业(以下简称为企业)所属的工程项目部(以下简称为项目部)是建筑产品(工程项目)的直接生产者建筑产品的优劣影响企业的信誉影响企业承揽工程任务并有可能危
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邯钢成本控制的案例自从1991年以来河北省邯郸钢铁总厂(以F简称邯钢)作为一家始建于1958年的老厂企业经济效益大幅度提高利润连年快速增长整体实力逐年壮大已经由过去一个普通的地方中型钢铁企业跃居全国11家特大型钢铁企业行列然而同样是这家钢铁厂1990年时邯钢还是与国内其他钢铁企业一样面临内部成本上升外部市场疲软的双重压力经济效益大面积滑坡钢铁产品市场竞争力减弱生产的29个品种有26个亏损总厂
钢铁企业成本控制方法探讨摘要:钢铁工业是国民经济的基础产业在我国的经济生活中占有重要地位钢铁工业又是典型的资源消耗型产业对原料燃料以及能源动力的消耗十分巨大因此如何控制生产成本对钢铁企业来说十分必要最近几年来我国钢铁企业发展很快许多企业都取得了非常不错的经济效益但其中很大的原因是由于我国整体国民经济迅猛发展对基础工业产品的强劲需求造成的随着国家宏观经济调控的进行市场环境已经逐渐变得非常苛刻在这种情
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式Thank YouThe End成本控制佳福储备管理培训CB-6第2页成本和利润的关系企业的终极目标 利润利润 = 收入 - 成本成本对经营者来说是纯利润流失管理学大师彼得.杜拉克说过:企业家就是做两件事第一是营销第二是削减成本随着企业间竞争的加剧平均利润的减少企业能否合理的控制节约成本就成了能否在市场
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