适应客户电力需求营销服务提升星级班组建设四组-张启才 现在客户生活水平提高,客户对电力需求、服务质量也随之提高,供电质量、优质服务等方面对我们营销工作提出了新的工作目标和方向,根据发展情况和服务提升要求,结合现在本班组的工作情况和发展方向目标,所以开展德卧供电所营业班星级班组建设,基于目前德卧供电所营业班实际情况和相关短板指标、人员情况等影响星级班组建设的问题分析和计划实施方案如下。影响本
04电力营商环境电费回收率06一、班组文化建设业务技能提升以“内培”为主二、班组文化墙多样化展示11 业务技能水平提升 因班组人员业务技能水平高低不均,结合班组人员情况和班员业务水平提升,制定业务技能培训计划,每月月初开展业务技能培训,主要以内培为主,业务技能水平高和工作经验丰富的师傅,对业务技能教弱的班员进行集中培训或一带一实操培训,并对培训成绩进行考评公布到班组文化墙上。12 班组文化墙丰富班
供电所星级班组的建设050607五、查找阻碍班组目标的主要问题六、解决以上问题的措施及方法七、信守承诺,提高电力服务质量 前 言 根据南方电网的星级班组的工作精神,我所以科学发展观为指导,切实加强基层班组建设,实现班组管理的制度化、科学化和规范化,提升班组的管理水平和工作效率,工作步骤程序化、工作考评数据化、努力打造重安全、强技能、作风硬的优秀员工队伍,高效、活力、和谐的星级班组。一、认真学习
第六组 张桃序言根据南网“人民电业为人民”的企业宗旨和服务理念,在受大量的高新技术产业及大量的高档电器应用影响,客户对供电需求不断提高,客户服务方面面临着严禁挑战,目前配电生产与市场营销沟通方面缺乏有效沟通及运作,造成难以实现方便快捷的便民服务,是导致客户用电投诉的主要原因。结合现有的站所队伍能力现状,为实现方便快捷有效的客户服务,把满足人民对电力的需求作为工作的出发点,建立一个政治坚定、
星级班组建设四组-冉隆云 按照南方电网创建星级班组的工作精神,以科学发展观为指导思想,加强基层班组建设,实现班组管理的制度化、科学化及规范化,提升班组的工作效率,努力创建星级班组,根结合现在本班组的工作情况和发展方向目标,所以开展望谟供电局市场营销部计量运维班星级班组建设,根据计量运维班目前实际情况和相关短板指标、人员情况等影响星级班组建设的问题分析和计划实施方案如下。影响本班组星级班组建
星级班组建设 第六组:王勇星级班组建设是基层组织建设的一项重要工作,是基层班组开展团结、友爱、互助、共赢工作环境的有效方式。通过星级班组建设,可以形成一个讲学习、练技能、求创新的良好工作氛围,锻炼和培养一些优秀的班组队伍,带动其他班组队伍整体素质的提高。充分发挥星级班组建设对全面提升员工综合素质、促进企业不断创新、加快发展,以点带面,实现班组队伍的全面发展。一个高效的班组必须具备较强的执行力,
星级班站建设 第四组-杨成为贯彻南方电网加强班站所队伍建设工作。解决随着人们生活水平的提高,人们对用电量的需求逐步增加,对用电稳定性及用电质量的要求逐步提高。出现的配网线路、设施,停电长、设备设施老化等问题。结合各班站所现状,现需对各班组进行‘升级、改造’,也就是星级班站所建设。随着科技的进步,我们的行业也出现了许多新兴业务。配电自动化班组就是其中一个,配网自动化作用在于减少停电时长,减少
积极推进班组精益建设 不断提升基础管理水平 ——制造部星级班组精益建设取得成效 制造部在抓星级班组精益建设过程中他们始终坚持推行精益生产精益管理以精益管理思路完善精益班组各项指标在不断提升和推动星级班组精益建设上做文章两个班组被评为五星级班组五个班组被评为
1班组是企业最基层的(生产劳动组织)是企业的(细胞)是直接组织员工完成各项生产工作任务的(基本单位)是企业规范管理(做专做强)和谐发展创建五型企业的基础2国华星级班组建设是为实现班组管理的(标准化)(规范化)(科学化)(专业化)努力创建充满生机活力的(高标准)(高效益)(高素质)的(本质安全型)(全员学习型)(和谐发展型)(科技创新型)班组创建(五型)企业3.三票是指(工作票)(操作票)(风险
星级班站班组建设第三组赵克俭按照南方电网创建星级班组的工作精神,已科学发展观为指导,确实加强基层班组建设,实现班组管理的制度化、科学化和规范化,提升班组管理水平和工作效率,努力创建星级班组。贞丰供电局供电运营指挥中心综合调度班,成立于2021年 7月1日,现有其职工6人,其中女职工2人,男职工4人。大专以上学历6人,高级一级作业员1人、高级三级作业员2人、中级二级作业员3人。组建供电运营指
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