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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第六章 组织文化与组织行为范例: 开展了三天的无限期大讨论第一节 组织文化的内涵一组织文化的定义 组织文化——就是指组织在长期的生存和发展中所形成的为本组织所特有的且为组织多数成员共同遵循的最高目标价值标准基本信念和行为规范等的总和及其在组织活动中的反映 二组织文化的内容和结构(一)组织文化的内容1.组织的最高目
第八章 组织文化与组织行为本章主要内容第一节 组织文化的内涵组织文化是指组织在长期的生存和发展中所形成的,为组织多数成员所共同遵循的最高目标、基本信念、价值标准和行为规范。一、观念层(内隐层次)观念层主要指组织的和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌。(一)组织最高目标组织全体成员的共同追求,是共同价值观的集中表现,是组织文化建设的出发点和归宿。(二)组织核心价值观组
第一章 组织行为学概述第一章 组织行为学概述 1 of 39《加勒比海盗:世界的尽头》之海盗大会 6 of 39组织行为学研究的作用202356周女士是中国建设银行平顶山市支行出纳科副科长年满55岁单位要求其退休周女士认为自己足以胜任目前工作而不服单位的决定遂提起劳动仲裁要求与男性一样享有60周岁退休的权利据了解河南省平顶山市劳动仲裁委员会近日已受理这起全国罕见的退休性别歧视案男性60岁女性55岁
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第六章 群体沟通沟通概述沟通障碍说服沟通的原则沟通效果评估§6-1沟通概述沟通概念和作用沟通的要素信息沟通的过程沟通分类沟通网络一沟通概念及其功能1概念:沟通可以称之为联络通讯和交流指人与人之间信息思想感情的交流以及改变双方态度和行为的过程沟通的功能信
对组织行为学有贡献的学科LearningMotivationPersonalityPerceptionTrainingLeadership effectivenessJob satisfactionIndividual decision makingPerformance appraisalAttitude measurementEmployee selectionJob designWork s
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级文化是人类在漫长的发展进程中所创造的物质财富和精神财富的总和无论从宏观的角度还是从微观的角度来讲文化因素对组织行为具有重要影响和巨大的意义组织文化等于标语口号吗△有的企业设定如全国第一全球500强等企业目标与企业文化口号这样无益于激发员工的积极性与互动性反而让企业员工认为企业文化过于假大空第五章 组织文化与组织行为第一节
推荐课后阅读文献霍 桑 试 验⑷组织行为学的深入阶段(20世纪80年代——) 组织发展 现场调查服从与反抗权威的条件试验群体因素文化管理能力群体冲突与对策团队管理能力
Click 组织概述维度反馈反馈工作扩大化控制跨度适用于业务稳定的小型企业决策权集中在主或经理手中反应迅速灵活责任明确成本低总裁总裁项目2 组织结构设计的权变要素简单
引 言 计划(Planning):制订组织目标达到目标的战略使计划具有全 面的层次性以便整合和协调不同的活动 组织(Organizing):确定要完成的任务谁来承担这些任务如何 把任务归类谁向谁汇报 哪一级作决策 (Leading):激励与指导下属选择最有效的
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