单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 卓越绩效模式标准 ----全国质量奖评奖标准 卓越绩效评价准评分指南过程: 方法 — 展开 — 学习 — 整合 结果4.2 战略4.3顾客与市场4.14.4 资源4.5过程管理4.7经营结果 4.6测量分析与改进三角结果三角一卓越绩效评价准则框架
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级1 卓越绩效管理知识以卓越的过程创取卓越的结果 冯忠模 2008年8月第一讲:2 第一部分 一卓越绩效概念·卓越绩效是指通过综合的组织绩效管理方法使
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级卓越绩效管理Performance Excellence Management课程安排▼ 0.25小时 当前SPS卓越绩效的现状▼ 1.5 小时 波里奇(Baldrige)概述和要求▼ 2.0 小时 马克姆·波里奇标准▼ 0.5 小时 卓越绩效记分卡▼ 0.5 小时 卓越绩效的基线——两份
GBICS 00中华人民共和国国家标准GBT 19579-2004 卓 越 绩 效 评 价 准 则 实 施 指 南Guidelines for criteria of performance excellence2004-08-30发布 2005-01-01实施中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局中 国 国 家 标 准 化
#
卓越绩效自我评价系统类目1:已完成? _=4 1A _=4 高层的作用:确定和贯彻使命愿景和价值观[GBT19580-2010)]已完成? _=5 1B _=5 高层的作用: 营造诚信守法改进和创新快速反应与学习的环境 [GBT19580-2010)]已完成? _=6 1C _=6 高层的作用: 通过沟通和激励绩效评审和改进培养未来者以及强化风
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 卓越绩效模式标准 ----全国质量奖评奖标准 4.5 过程管理一术语及理念1以为组织内部或外部的顾客生产产品或提供服务为目的的相关活动(一)过 程2GBT19000-2000《质量管理体系 技术和术语》:一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动供方过程(增值的活动)顾客输入输出供方:提供产
智 慧 引 领 成 功Wisdom to success GBT19580《卓越绩效评价准则》国家标准 宣贯培训 课程目的 1.认识卓越绩效评价准则框架了解11项核心价值观组织高中层管理人员 2.掌握卓越绩效导入方法理解卓越绩效准则主要类目的基本内涵 卓越绩效模式概述一核心价值观与卓越绩效模型二《卓越绩效评价准则》解读3三如何成功地
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级北京联合智业企业发展研究院.downhot 管理下载追求卓越永续经营---卓越绩效管理导读北京联合智业企业发展研究院胡扬驿追求卓越永续经营1. 卓越绩效管理的历史与现状2. 怎样申报卓越绩效管理奖3. 为什么要实施卓越绩效管理4. 什么是卓越绩效管理5. 卓越绩效管理与质量管理6. 卓越绩效管
智 慧 引 领 成 功Wisdom to success GBT19580《卓越绩效评价准则》国家标准 宣贯培训 北京慧源精益管理顾问有限史殿魁课程目的 1.认识卓越绩效评价准则框架了解11项核心价值观组织高中层管理人员 2.掌握卓越绩效导入方法理解卓越绩效准则主要类目的基本内涵 卓越绩效模式概述一核心价值观与卓越绩效模型二《卓
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报