一生产管理的地位和作用反馈生产要素社会组织加工制造大学2.生产系统的结构生产系统的结构化要素生产技术生产装备生产能力生产系统的集成订单型生产交货期产品第三节 生产过程组织确定生产目标生产能力的核定与平衡确定生产进度组织和检查生产计划的实施Ⅳ加强和扩大能力甘冒风险Ⅵ停止投资进行改进或淘汰Q假定产品法当企业生产的产品品种复杂且各种产品的结构工艺和加工劳动量相差甚远难以确定出代表产品时可按虚拟一个假定
一生产管理的概念与任务生产管理的概念 生产管理是指为实现企业经营目标有效地利用生产资源对企业生产过程进行计划组织控制生产出满足市场需要的产品或提供服务的管理活动的总称 生产设计与组织 生产设计与组织 生产设计与组织 生产设计与组织 生产计划与控制 生产计划与控制综合生产计划库存记录否 生产管理的方式
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第四章生产理论第一节生产的概述第二节 短期生产理论第三节 长期生产理论第一节生产的概述 一生产要素1定义:指生产过程中的投入物2分类:(1)资本(K是指实物资本和货币资本)(2)劳动(L是指体力劳动和脑力劳动)(3)土地(是指土地及其土地的附着物)(4)不变要素(5)可变要素(6)自有要素和购入要素Q41:时间是否是生产要
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2006-8-20第四章 生产理论第四章 生产理论 第一节 企业 第二节 生产函数 第三节 一种可变要素投入的生产函数 第四节 两种可变生产要素的生产函数第五节 最优投入(资源)组合—经济上富有效率第六节 规模报酬1第四章 生产理论一 企业
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 第四章 生产理论一 研究对象 厂商Firm(能够独立做出生产决策的单位) 1 单业主制 2 合伙制 3 制二 厂商的目标产量最大化(利润最大化)三 生产要素与生产函数 1 劳动(工资) 2 资本(利息) 3 土地(地租) 4
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第四章 生产理论 第一节 生产函数第二节 短期生产函数第三节 长期生产函数第四节 规模报酬第一节 生产函数1生产 一切能够创造或增加效用的人类活动2生产要素 劳动土地资本企业家才能第一节 生产函数3生产函数:产出量与投入要素量之间 的关系 Q=f( X1X2…Xn )4齐次生产函数5C-D生产函数第一节 生
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 第四章 生产理论1 本章主要教学内容: 一生产函数 二短期生产函数 三长期生产函数 四规模报酬理论2 第一节 生产函数理论 一企业组织形式及其目标 企业是把投入转化为产出的经营性组织(p53) 企业的
微观经济学 重庆大学经管学院2实物投入微观经济学 重庆大学经管学院微观经济学 重庆大学经管学院微观经济学 重庆大学经管学院025607784微观经济学 重庆大学经管学院121416L2微观经济学 重庆大学经管学院微观经济学 重庆大学经管学院312234010452023B(二)脊线与长期生产经济区 脊线OA是劳动使用的上限和资本使用的下限OB是资本使用的上限和劳动使用的下限B1(三)投入替代1投入
生产管理的本质 运用5M1E达成QCD生产管理的职能 计划组织控制生产管理的范畴 计划管理生产主体管理物料管理作业管理 成本管理品质管理综合管理 第一节 生产管理系统概述输入资源人力资源管理按订单设计低物料需求计划能力需求计划三ERP生产管理中与物料相关的概念 P8710000 1R11210框2物料清单(BOM)基本内容类型 计划期 主生产计划(
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