单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级案例 日本资生堂物流管理模式思 考 题1.现代管理理论有新的创造和发展如何结合新的管理思想来提升物流运作管理水平2.企业物流运作管理的核心是什么3.如何认识物流组织在企业物流运作管理中的作用4.日本资生堂物流组织的发展实践为我们进行物流组织设计提供了什么经验和启示5.如何科学确定企业物流运作管理模式6.如何将企业物流组织物流
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 日本资生堂的物流运作管理案例分析小组成员:赵言轩春喜张钰坤谭振鑫收集:张钰坤整理:赵言PPT制作: 轩春喜演讲:谭振鑫基本概要资生堂简介资生堂的历史背景及发展历程 资生堂物流部门的组建物流运作与管理 资生堂物流运作管理新探索 资生堂物流运作管理特点 启示 总结一资生堂简介资生堂(Shiseido )日本著名化妆品
案例:日本物流配送业的经验与启示现代化物流配送是社会化大生产和国民经济发展的客观要求它的发展状况对经济发展商品流通和大众消费起着重要的促进或制约作用日本十分注意物流配送基地的建设考虑到其国土面积较少国内资源和市场有限商品进出口量大因而他们在大中城市港口主要公路枢纽都对物流设施用地进行了规划形成了大大小小比较集中的物流团地在这些物流团地集中了多个物流企业如日本横滨港货物中心等这样便于对物流
一日本物流业发展概况日本的物流发展大致为四个阶段:1切实保证运输的时代(1955年—1964年)这个时代是供不应求的时代由于经济急速发展企业的重要任务是切实保证运输能力2对物流成本进行管理的时代(1965年—1974年)由于生产的优化组合市场销售竞争激烈企业效益难以保障降低成本的问题日益突出因而将物流作为第三利润源泉这时为降低企业物流成本推行所有的物流合理化措施3从战略的高度考虑物流的时代(
中国物流管理模式成功案例中国物流管理模式由济南可鑫通物流咨询服务中心企业代表:郭洪亮先生通过对中国物流市场调查状态分析总结实际经验结合物流管理体系研究设计成适合中国物流通用性物流管理系统并创立中国物流管理模式 中国物流管理模式概述: 物流市场定位:行业物流定位决定物流目标市场选择 物流预算计划系统:物流企业运作以预算为核心与物流核心竞争力 物流组织
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美国日本物流配送的模式对中国零售业发展的启示2010-07-13 来源:《商场现代化》 :标签: HYPERLINK :info.10000linknewslists.aspxsearch=1tags=1S:K11Ch3E_1g零售连锁物流 HYPERLINK :info.10000linknewslists.aspxsearch=1tags=.1
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海尔的物流成本控制方案作为中国白色家电最大的企业海尔在抢占市场份额的同时不得不考虑如何来降低家电的成本以在较低价格提供给顾客产品的同时又能够赚取合适的利润为了达到这一目标海尔从20世纪90年代后期开始采取了一些列的措施努力降低物流成本经过不懈的努力海尔最终初步达到了对物流成本控制的目的但是由于在实施的过程中存在许多问题效果还不太明显本文就海尔物流成本控制的成功之处和不足之处做一些浅层的探讨一
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式广告时间一案例企业简介与最新发展二案例分析的主要理论依据和工具简介三案例企业物流或供应链系统的演变过程四案例企业物流或供应链系统的现状分析五其他同类企业物流或供应链系统的最佳实践六中国同类企业与先进企业物流或供应链系统的比较分析七该类企业物流或供应链系统的发展趋势展望>>目录一资生堂的历史及发展现状1.1 资生堂简介资生堂(S
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