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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级组训的使命与职责培训部 金喜良二○○八年三月1?组训是旗帜?组训是团队?组训是精神?组训是专业?组训是……2正确认识组训工作如何做好组训工作明确定位实现梦想3为什么培养组训 传授寿险营销管理的基础知识扎实做好营销基础管理推动业务发展正确认识组训工作4为什么从事组训工作正确认识组训工作5行业前景好前景好
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DO:产品成本管理的核心资源管理费CHECK:采购的目标达成
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营业部组训之职责 1厘订营业区年度季度及每月工作计划定时作进度评估及向提交工作进度报告 2指导营业部企划及执行部内业务人员徵募工作 3指导所辖营业部人员企划促销及各项业务相关活动并对各项活动进行整体规划与监控 4调动一切积极因素带领部内人员完成业绩目标 5掌握营业部经营状态 6统筹营业部人员培育工作10其他或营销部交办之工作营业部组训具体工作内容1厘订营业部季度每月工作计划定时作
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门店经理职责与定位培训门店经理职责与定位培训讲师:胡一夫门店经理的职责与定位业务同仁的工作职责1、业务同仁必须遵守国家及地方的有关法律法规、监管机关的规定以及各种行业规定,遵守本的《从业守则》;2、业务同仁必须遵守本发布的各项规章制度,包括但不限于以下内容:① 遵守本财务方面管理规定;② 遵守本考勤方面管理规定;③ 遵守本单证方面管理规定;④ 遵守本行政作业管理规定;⑤ 遵
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