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毕 业 论 文论文题目: 学 生 姓 名: 学 号: 学 院: 汽车交通学院 专 业: 年 级: 指 导 教 师: 2012 年 12 月目 录第一章:前言…………………………………………………………………
XX有限人力资源管理诊断分析报告【考虑到客户的要求部分信息删除处理】 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc43630829 前 言 PAGEREF _Toc43630829 h 1 HYPERLINK l _Toc43630830 第一部分:人力资源状况综述 PAGEREF _Toc43630830 h 1 HYPERLINK
Click 2管理CB体系并且鼓励员工交流CB体系掌握市场竞争的概念并能精确的解释调查数据论述所有的有关CB政策和程序方面的知识论述与CB政策和惯例执行相关的分别针对个人和而言的公平公正性组织运用内部和外部的来进行CB分析在基本工资的管理上提出建议CB政策和程序理解并考虑一线员工对于CB项目的观点在责任区域运用核心激励项目薪资福利 3 建立并执行完整的HR信息战略确保HR信
2010年人均产值总 计52010年1-10月各车间产值月份月份月份 明年生产工资成本预算2 总体评价及改善建议工时效率与工人收入不成正比例如:粉针车间工时效率为847元小时而液体车间只有183元小时两者效率相差倍但粉针车间员工平均工资为1532元月液体车间为1182元月两者收入相差只有30这说明目前的工资体制没有很好的体现效率越高收入越高的原则导致工人积极性不高需要进行改革2011预计产值(单位:万元)固体车间
某地区人力资源工作手册目 录序言 组织结构图第一节 总部组织结构图1.总部组织结构图2.经营本部办公示意图第二节 地区组织结构图 地区人力资源工作概述使命与目的主要职责第三节 职业操守 组织结构 地区人力资源部人员配置标准主要工作流程人力资源规划流程招聘工作流程员工奖惩流程员工投诉处理流程(见附件)地区员工离职流程(见附件)培训工作流程绩效管理流程薪酬制作流程任免流程员工发展
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(一)人力资源经理工作说明书岗位名称人力资源经理EnglishSommelier所属部门人力资源部上级主管管理总监岗位职能 负责的人力资源规划员工招聘选拔绩效考核员工激励培训开发与沟通协调能力保证人力资源供给和人力提高效率主导各部门进行SWOT分析协助总经理拟定的长中短期经营计划及战略方针协助总经理制订的年度经营目标及经营计划参与重大决策事项的讨论基本职能 职责一:制
1 目的为实现发展战略规划目标为的发展提供可持续的人力资源保障实施规范化流程化标准化的人力资源管理程序特制定本文件2 适用范围本程序文件适用于总部各分及管理处3 定义 用人部门:总部职能部门各分各管理处 人力部门:行政人事部及各分管理处人事人员 分管理处人事授权人:项目负责人 权限审批人:按人事管理权限表设置的审批人4 职责 人力部门.
人力资源结构分析报告分析对象:XX职能部门分析日期:2011年11月7日一前言:人力资源结构分析是对企业现有人力资源的调查和审核只有对企业现有人力资源有充分的了解和有效的运用人力资源的各项计划才有意义而统计分析的结果也有利于为企业进一步优化人力资源结构和提升整体管理水平提供数据支撑二调查统计分析结果概述:截止2011年11月7日XX职能部门在岗在册员工71人本次分析就现有人员部门分布
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