职位说明书职位名称财务经理职位代码所在部门财务部职位定员职位类别职位等级职位总体目标:负责建立科学有效的财务管理体系统筹安排会计核算和财务管理的各项事宜确保资金的正常运作监督指导子财务工作审核控制费用促进财务资源和财务状况最优化职责与工作任务:职责一职责表述:协助财务总监进行财务管理和核算工作任务根据总体要求协助财务总监制定和改进业务核算流程和财务管理程序满足企业内部
财务经理岗位说明书(2007年5月30日)一岗位基本信息职位名称财务经理所属部门财务部直接汇报对象总经理财务总监间接汇报对象职位概要财务部日常工作安排财务监管及财务管理权限范围决定权:1财务部定员定岗的决定权2会计核算办法的决定权审核权:1会计报表审核权2出台经济政策的审核权建议权:1加强财务监管的建议权2加强财务管理的建议权工作关系直接下属人数8人间接下属人数1人内部主要关系各部门财
强大的企业一定是用系统在赚钱 财务经理工作分析表表一:从事岗位名字财务经理有无兼职我的上级岗位名字财务总监我的部门名字财务部下级的岗位会计、出纳岗位任职资格要求年龄:28-40岁学历要求:本科以上,财务管理类专业毕业婚姻状况:已婚 经验要求:5年以上财务管理经验,其中3年以上行业经验知识要求:熟悉国家财经法律法规能力要求:具有能力和组织管理能力,及较强的综合协调能
创富学校内训方案非财务经理的财务管理重庆市创富文化教育二○一二年十一月培训机构介绍:(一)机构简介创富文化教育是重庆一流的教育培训机构与文化传播园重庆创富文化教育2002年创立位于重庆市劳动人民文化宫自创立以来创富一直以培养社会一流技术人才职业人才弘扬中华民族传统经典文化为己任整合全国一流教育专家文化创意学者打造重庆文化教育高端产业在教育培训行业创富文化教育是重庆同行业中第一品牌创
《非财务经理的财务管理》课程名称:非财务经理的财务管理课程讲师: 俞勤课程课时: 12小时 2 天 简单描述(课程效果):通过培训使参加者能够全面理解财务管理建立与财务沟通的平台有效地进行成本控制把握预算的制定和执行从财务的角度审视和重整自身工作以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来有效提升企业的管理水平适合行业: 不限适用范围: 课程大纲:一会计基础与会计规范1.会计目标2.
《非财务经理的财务管理》课程名称:非财务经理的财务管理课程讲师:吴春明课程课时:2天简单描述(课程效果): 帮助您用最短的时间掌握对财务报表最基本及实用的阅读与分析技巧. 参加培训后您将能够掌握有效的财务分析及成本管理的方法和工具并运用于企业日常经营管理之中适合行业: 行业不限适用范围: 企业的中高层管理者课程大纲:财务能帮我们做哪些事情商业成功的三大法宝财务报表的三大功能财务职能的三大转变
第一讲? 会计基本知识?引言?在企业生活中财务是贯穿于整个环节的一门工作每个人实际上都涉及到很多人觉得财务就是财务人员会计人员其实财务并不是那么简单也没有那么小的范围财就是钱务就是工作所谓财务就是一切与钱有关的工作在企业中没有任何一项工作是和钱没关系的所有的人都是财务人员都应该懂得财务知识特别是一个从事企业经营管理工作的人员更应该具有一定的财务知识与意识也就是财商有人觉得能够挣大钱的人就是财商高不
组织财务核算?(一)组织财务核算的内涵财务经理的第五项工作是组织财务核算财务核算是指应用会计核算统计核算业务核算等技术方法对企业生产经营活动实际形成的资金收入成本费用等数据进行记录汇总分配计算反映企业财务状况和经营成果财务核算有会计核算统计核算业务核算会计核算就是现在财务部门以货币为尺度通过记账算账编制报表反映财务状况及其企业经营成果统计核算既有货币尺度还有实物量尺度工作量等尺度?(二)统计核算的
非财务经理的财务管理开课时间: 2014年4月19-20日 杭州2014年7月19-20日 淄博2014年8月9-10日 合肥2014年11月8-9日 温州学习投资:6800元人(包括培训培训教材场地费等) 学员对象:(副)总经理总监部门经理及想提高自身财务知识的人士=========================================================== ?海信
三德医疗·综合测评试题职位:财务管理部经理1《人才测评》 HR人力资源大全yours1314diy一个中由于进入的时间先后形成如下管理格局: A管理B, B管理C个人能力排序为:ACB,分别假设你的身份为A,B,C,下一步你会采取什么行动?若个人能力排序为:CAB呢? 2在你负责执行的某个项目中,有一个成员A与你意见不统一。你会采取什么行动?若A的意见项目组大多数人反对但A仍拒绝改正,你怎
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