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  　在上级财务部门的业务指导下以年初支提出的工作思路为指导以提高企业效益为核心以增强企业综合竞争力为目标以成本治理和资金治理为重点全面落实预算治理强基础抓规范实现了全年业务制度规范化经营治理科学化企业效益最大化有力地推动了支财务治理水平的进一步提高充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用现将2009年财务工作总结如下： 　　一主要指标完成情况 　　1固定费用：1-9月份累计完成.5

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  2012年计划财务科工作总结2012年是深化医药卫生体制改革落实医改方案的重要一年计财科在局班子的正确下紧紧围绕本年度工作目标和任务认真梳理了相关业务按照年初工作计划安排积极配合上级部门和财政部门在财务会计制度改革基本药物社区卫生公立医院改革等方面做了许多工作完成了财政部门和上级卫生部门的各项要求现将2012年工作总结及2013年工作安排如下:一2012年度工作总结（一）财务管理工作1．财