第 1 章 ? 引言从经济全球化的角度来看成功的国际企业应拥有的独特的文化和普世价值可以接受文化宗教海关区域差异与此同时成功的国际化企业还能够保持并不断增强自身企业文化的优势既尊重各地实际也可以适应全球统一和标准的操作流程因此国际化企业的跨文化管理面临着两个挑战:之一是由文化差异引起的冲突另一个用于人力资源管理本身需要更改 ? t _blank 论文研究背景及意义.1 ?研究背景亚洲特别是
XX国际酒店人力资源规定 题目:长期服务奖规定和程序编号:P 页数:11准备:副总裁(人力资源)日期:批准:总裁日期:传达至:所有管理人员生效日期:010803此项规定和程序取代所有已发政策与文件定义长期服务奖指5年长期服务奖和10年长期服务奖目的对在长期服务的员工的忠诚和贡献表示肯定规定所有连续服务了5年或10年的员工将会被考虑给予长期服务奖励奖项为服务徽章长期服务奖的颁奖典礼通常在上半年举
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导教师: 关于饭店营销策略的文献综述 杨青兰 人文社会科学学院 旅游管理 旅游管理42班 2224213 尹 燕 职称: 助教200 7 年6 月 26 日南京农业大学教务处制 题姓学 专 班学 指关于饭店营销策略的文献综述旅游管理专业学生 杨青兰指导教师 尹燕摘要:目前我国饭店业所面临的形势是机遇与挑战并存饭店营销已成为势在必行采取哪些有效的营销策略满足饭店在激烈的市场竞争中谋求生存与发展的需要
关于内地引进国际酒店品牌综观国际酒店管理品牌进驻内地酒店业市场30年来的发展以及成功签约的全权管理委托管理特许经营顾问管理等诸种模式慨括起来都是基于业主方自身从中获利因素考虑:一全国直辖市地级市:业主方根据酒店所处的地理区位直辖市地级市县级市国家级风景名胜旅游度假区客源结构分析及获利的综合考虑后的决定而无论主流媒体如何宣传得天花乱坠其核心价值都是出于现实投资与回报的关系营销市场优势互补提
第一章 酒店人力资源管理概述引 言酒店员工的态度能力与行为直接决定酒店的服务水平从而显著影响酒店的经营绩效如何对人力资源进行有效管理对酒店构建持续竞争力具有重大意义本职工作是个人追求理想与实现事业的基本平台绝大多数酒店员工都有发挥自身潜力与实现自身抱负的愿望酒店能够满足员工的自我实现需要是其努力工作与快乐工作的最大动力因此酒店的人力资源管理工作必须以人为本从个人需求出发注重人岗匹配权
凯莱国际酒店品牌 凯莱酒店系1992年在香港成立的专业从事酒店投资管理及顾问咨询的有限二十三年来凯莱酒店通过行之有效的发展战略实现了在国内外的迅速扩张麾下酒店已经逐步在国内外市场中占据越来越高的市场份额并享有较高的品牌认知度凯莱酒店未来计划在中国具有发展潜力及经济活跃的城市继续扩张酒店规模目前凯莱酒店已经逐步发展成为国内最具规模和实力的酒店管理之一在中国旅游酒店业颇具影
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国际品牌本土化与国内企业品牌化2010年08月31日14:39 [ HYPERLINK ment2.news.sohun274605471 t _blank 我来说两句] [字号: HYPERLINK javascript:doZoom(16) 大 HYPERLINK javascript:doZoom(14) 中 HYPERLINK
国际知名酒店一知名酒店旗下品牌研究及其经营模式酒店机构名称酒店品牌经营模式酒店规模希尔顿酒店(香港)康拉德(豪华型酒店)希尔顿(高档酒店)斯堪的克(经济型酒店)特许经营委托管理3带资管理及其它酒店2161座房间349965间卡尔森酒店管理丽晶丽笙(丽笙世嘉)丽亭丽怡丽柏全权委托 香格里拉酒店管理 香格里拉商贸嘉里中心以带资管理为主委托管理为辅 雅高酒店管理品
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