XXXXX电器有限文件编号版本号编号:XSZD05-001A1文件类别:制度文件 页 码生效日期密级程度文件名称:促销员等级评定和薪酬制度共 页 2005年 月 日保密编制:xxx审核: xxx批准: xxx目的有效地衡量不同促销员职业水平的差距将个人职业水平与薪酬收入挂钩更好地鼓励广大促销员积极上进勇于攀登销量高峰和进行个人职业生涯规划更有效地将的整体销售目标向基层传
湖南省南方饼业促销员评级和薪酬制度一目的1有效地衡量不同促销员职业水平的差距将个人职业水平与薪酬收入挂钩2更好地鼓励广大促销员积极上进勇于攀登销量高峰和进行个人职业生涯规划3更有效地将的整体销售目标向基层传达层层努力共同完成目标二适用范围:适用于各区域超市临时促销员三工作时间:工作时间为8小时四薪酬构成:基本工资销售提成1基本工资=底薪90元补贴10元(交通通讯)工龄工资A.工龄工资:是给予公
销售人员薪酬方案一、总则为了提升员工工作效率,提升员工工作激情,培养优秀人才,让团队每个成员朝同一个目标努力,特制订《销售人员薪酬制度与考核标准》二、适用范围本部门所有员工 三、原则公平、竞争原则四、薪酬组成基本工资+基本补助+绩效奖金+销售提成+年终奖销售部 级别工资标准备注说明总监级别 6000元根据销售人员工作经验、能力、资历确定入职级别,并允许10%上下浮动;
促销员薪资待遇制度1底薪提成2底薪基本工资岗位津贴通讯补贴全勤奖其他津贴岗位基本工资岗位津贴通讯补贴全勤奖其他津贴合计促销员凡岗位津贴和其他津贴有特别规定的以促销员的直接上级上报的签呈单经审核批准后报行政人事部备案执行3提成分任务内提成和任务外提成任务额由分管该店的业务主管确定由促销员直接上级下达任务并进行考核4促销员每月有销量冠军奖:奖金500元最佳完成率奖:奖金500元最佳绩效奖 :奖金50
销售人员薪酬考核标准一总则为了提升员工工作效率提升员工工作激情培养优秀人才让团队每个成员朝同一个目标努力特制订《销售人员薪酬制度与考核标准》二适用范围本部门所有员工 三原则公平竞争原则四薪酬组成 基本工资基本补助绩效奖金销售提成年终奖销售部 级别工资标准备注说明根据销售人员工作经验能力资历确定入职级别并允许10上下浮动1. 基本工资 2.基本补助1.补助 销售部
营销人员薪酬管理制度一、目的建立较为科学的、符合企业发展实际状况的薪酬分配模式与薪资等级序列,起到有效的激励作用;二、适用范围:拓展部营销人员(培训顾问);三、薪资组成及计算方法1、业绩核算标准1)营销人员当月销售任务完成总额以当月合同签单总额为准,计算期为每月1日至当月最后一天;2)核算业绩提成比例以当月签单的实际回款额为准;2、薪资结构1)、正式营销人员薪资包括:本薪、职级加给、签单提成、
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如何制定销售人员薪酬制度课程描述: 销售团队在企业中的作用是举足轻重的销售人员是企业获取利润的直接贡献者 由于岗位特点所决定销售人员的流动性极大这也给企业带来了很多损失和困惑而影响销售人员流动的最大因素就是广义上的薪酬所以制定一个行之有效的销售人员的薪酬制度激励销售人员为企业创造更好的业绩同时吸引并留住更多的优秀销售人才为企业服务与企业共同发展进步这是作为企业管理者的一项意义重大的工作那么制定销售
职员薪酬和福利制度文件编号MZ-RS-03版 次A修改状态0-0主 题职员薪酬和福利页 码第1页 共1页生效日期2007年1月编 制审 核批 准日 期日 期日 期Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please
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