大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    员 工 录 用 制 度采用公平公正公开的原则根据的需要招聘录用员工招聘录用员工以面试的方式为主新聘用的员工实行试用期制度使用期限1—3个月新聘人员试用期到后由所在部门主管考核经理审核符合转正条件的给予转正报人事部备案不符合转正条件的经过沟通延长试用期或解除劳动合同以下情况均视为不符合录用条件:1 未满16周岁2 有欺瞒隐瞒行为者患有精神病或传染病者酗酒吸毒者亏空拖欠公款尚未清偿者工作能力不

  • 招聘.doc

    有限招聘与录用制度审 核文件编号FM-DB-2009003批 准秘密等级秘密版 次A-0页 次共3页生效日期 第一章 总则第一条 为了保证选聘人才的质量和满足发展的需要特制定本制度 第二条 本制度依据经营战略和人力资源规划而制定第三条 人力资源部应坚持公平公正公开的原则组织的选聘录用工作第四条 本各部门所有人员的选聘录用事宜均需

  • .doc

    人员录用制度第一条 依据本办法依据本人事管理规则规定订立第二条 人员的增补各部门因工作需要需增补人员时以厂处为单位提出人员增补申请书依可能离职率及工作需要临时工由各部拟订需要人数及工作日数呈经理核准女性现场操作人员由各部门定期(视可能变化订立期限)拟订需要人数呈经理核准其他人员呈总经理核准并于每月5日前将上月份人员增补列表送总管理处总经理转报董事长第三条 人员甄选主办部门经核准

  • .doc

    #

  • 招聘.doc

    人员招聘录用制度目 的为规范员工招聘录用作业吸引招募保留符合要求的人才特制定本制度适用范围各部门及分聘用原则公开招聘全面考查择优录取能力与岗位要求匹配内部调配与外部招聘相结合实行亲属回避制为保证客观公正及便于管理禁止内部员工举荐亲属朋友原单位同事到同一部门或工作关联岗位工作特殊情况(如因业务关系需要安排人员或对高级人才的推荐)须经董事局主席批准且候选人须符合全部任职资格要求并经过

  • .doc

    员工聘用制度 一人员录用政策及程序 (一)企业人事录用的目的 一企业人事录用源于以下八种情况下的人员需求: (一)缺员的补充 (二)突发的人员需求 (三)为了确保企业所需的专门人员 (四)为了确保新规划事业的人员 (五)当企业管理阶层需要扩充之时 (六)预选企业的经营者之时 (七)企业对组织有所调整之时 (八)为了使企业的组织更具活性化而必须导入外来的经验者时 二企业人事录用为企业发展储备人

  • .doc

    员工聘用制度 一人员录用政策及程序 (一)企业人事录用的目的 一企业人事录用源于以下八种情况下的人员需求: (一)缺员的补充 (二)突发的人员需求 (三)为了确保企业所需的专门人员 (四)为了确保新规划事业的人员 (五)当企业管理阶层需要扩充之时 (六)预选企业的经营者之时 (七)企业对组织有所调整之时 (八)为了使企业的组织更具活性化而必须导入外来的经验者时 二企业人事录用为企业发展储备人

  • .doc

    员工聘用制度 一人员录用政策及程序 (一)企业人事录用的目的 一企业人事录用源于以下八种情况下的人员需求: (一)缺员的补充 (二)突发的人员需求 (三)为了确保企业所需的专门人员 (四)为了确保新规划事业的人员 (五)当企业管理阶层需要扩充之时 (六)预选企业的经营者之时 (七)企业对组织有所调整之时 (八)为了使企业的组织更具活性化而必须导入外来的经验者时 二企业人事录用为企业发展储备人

  • .doc

    员工聘用制度 一人员录用政策及程序 (一)企业人事录用的目的 一企业人事录用源于以下八种情况下的人员需求: (一)缺员的补充 (二)突发的人员需求 (三)为了确保企业所需的专门人员 (四)为了确保新规划事业的人员 (五)当企业管理阶层需要扩充之时 (六)预选企业的经营者之时 (七)企业对组织有所调整之时 (八)为了使企业的组织更具活性化而必须导入外来的经验者时 二企业人事录用为企业发展储备人

  • .doc

    员工聘用制度 一人员录用政策及程序 (一)企业人事录用的目的 一企业人事录用源于以下八种情况下的人员需求: (一)缺员的补充 (二)突发的人员需求 (三)为了确保企业所需的专门人员 (四)为了确保新规划事业的人员 (五)当企业管理阶层需要扩充之时 (六)预选企业的经营者之时 (七)企业对组织有所调整之时 (八)为了使企业的组织更具活性化而必须导入外来的经验者时 二企业人事录用为企业发展储备人

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部