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单击此处编辑母版标题样式团队管理目录第一部分 理解团队一认识团队二团队的定义第二部分 组建团队一团队的组织二团队的形成三团队的第三部分 团队的故障分析与解决第四部分 评估团队团队组建一团队的组织1团队的定义2团队的类型3团队的特征4团队的意义1团队的定义一个清晰的团队定义有助于将这种新的组织形式与更传统的工作组(group)区分开来一个团队由少量的人组织这些人具有互补的技能对一个共
团队管理 版权所有不得复制246财务部行政部矩阵型组织团队管理 版权所有不得复制团队管理 版权所有不得复制团队管理 版权所有不得复制思考
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团队管理目录第一部分 理解团队一认识团队二团队的定义第二部分 组建团队一团队的组织二团队的形成三团队的第三部分 团队的故障分析与解决第四部分 评估团队团队组建一团队的组织1团队的定义2团队的类型3团队的特征4团队的意义1团队的定义一个清晰的团队定义有助于将这种新的组织形式与更传统的工作组(group)区分开来一个团队由少量的人组织这些人具有互补的技能对一个共同目的绩效目标及方法做出
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级团 队·管 理合作的重要性不合作的后果团队实现合作的方法让团队实现合作的治本方法合作的重要性简单地说凝成团队的行动就是合作这里提到的团队精神实际上是合作的精神从某种程度上说合作关系到每个人的生存之道有着至关重要的作用不合作的后果(一)如果不合作自我价值就得不到淋漓尽致的发挥 ? 怕担责任爱发牢骚 ? 如果不合作还会缺乏成
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