管理者的职业意识一起火车车祸上海出台的《职业经理人职业标准》执行层地位决定经理人的核心价值是执行力二职业经理人的身份决定其价值常见误区1内部人控制充当抵触和不服从者 认为上司的决定是错误的产生抵触为心理或行为甚至违背投资者或最高经营者的意志和利益自行其是或搞自留地这种现象就称为内部人控制不服从上司是职业经理人最为忌讳的不可背离经营者(股东最高经营者)意志和利益拥兵自重尾大不掉2利用职务之
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级管理者的职业素养学习目标正确认识管理者的基本概念了解素质的概念及管理者应具备的素质掌握管理者应有的知识能力能结合管理者应有的素质和能力分析提高有效管理的途径管理者树立正确观念的重要性错误的观念导致错误的行为并而产生不良后果要取得良好的管理效果首先必须树立真确的观念重行为轻观念导致的结果常常是一错再错观念行为效果校正指导决定管理
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2测试自己是否有正确心态的几个问题:2正确的心态11自己对自己的评价ⅡⅡ问题: 不论你采取哪一种处世态度最后结果都会归结到ⅠⅣ象限这种说法对吗为什么自己的立场 远期利益乐 观3134自我与满足自我41场合:人越多越好 人越少越好情绪:平和时 平和时时机:越及时越好原因:越清楚越具体越好48
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第二讲 管理者的职责版权所有 浙江众成企业管理咨询有限在一个组织中管理工作是由管理者来组织开展并对此负责的什么样的人是管理者管理者是干什么的这是一个组织搞好管理必须要明确的重要问题一组织及其功能管理者是组织当中的一种角色管理者的管理对象是组织要明确管理者职责首先必须明确组织的功能【思考题】组织是什么我们为什么要建立各类组
餐饮业向来竞争激烈毕竟这是一个很容易被复制的行业想走在行业的最前列管理者就必须时刻保持创新的思维另外对餐饮行业来说管理者能力的高低也对企业的发展有着重要的影响下面我们就列出一些优秀的餐饮管理经验希望你的企业也能在管理上保持领先 一对人真诚对企业忠诚是餐饮管理者的先决条件 诚实的餐饮管理者必需要做到工作中实事求是是非面前坚持原则与员工沟通敞开心扉出现失误勇于面对如果你能坚持这样做你就有
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级职 业 意 识职业意识——德才能拼你的最大责任就是把你这块材料铸造成器 ——易卜生职业人的德——宽容 有一个男孩脾气很坏于是他的父亲就给了他一袋钉子并且告诉他每当他发脾气的时候就钉一根钉子在后院的围篱上第一天这个男孩钉下了37根钉子慢慢地每天
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级什么是职业意识职业意识的种类 职业意识重要性如何培养职业意识 职业意识(Professional Awareness)是作为职业人所具有的意识以前叫做主人翁精神具体表现为:工作积极认真有责任感具有基本的职业道德 所谓职业意识是指人们对职业的认识意向以及对职业所持的主要观点.职业意识的形成不是突然
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