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职业经理在企业里必须扮演的几个角色 职业经理在企业中人人都有两个角色:一是他人二是被他人这种双重角色使职业经理在工作中经常遇到难题那么职业经理们究竟怎样才能摆脱这些难题呢先不要急我认为还是先搞清楚这些难题究竟难在哪里比急于解决这些难题更加重要 我国职业经理的状况很复杂也很乱这主要是由于以下几个原因所致一是对职业经理的概念认识不统一以至于把中层以上的管理者通通当作职业经理二是职业经理的
1. 属于企业组织结构的创新形式是( )( 分) 事业部制组织 直线职能制组织 矩阵制组织 虚拟组织 知识点:?? 现代企业组织机构设置 用户解答:??虚拟组织 2. 一般来说下级部门具有独立核算自负盈亏性质的企业组织形式是( )( 分) 事业部制 矩阵制 虚拟组织 直线职能制 知识点:?? 现代企业组织机构设置 用户解答:??事业部制 3. 在波士顿矩阵分析法中具有高销售增长率和低相对市场占有率
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职业经理人复习题企业管理组织一是非判断题(每题1分)(X )1.企业只要有资本金不一定要去登记注册 ( V )2.制企业的股东一般承担有限责任 ( X )3.合伙制企业必须聘用职业经理人 (X )4.典型资本主义国家中数量最多的企业是制企业
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