算量软件对项目成本控制的作用—算量软件用户价值分析(1)杨宝明 上海鲁班企业管理咨询有限首席顾问随着低价中标戏规则的普遍推开项目成本控制能力日益成为建企最重要的核心竞争力算量软件通过快速准确算量实时三算对比让精确采购限额领料不再限于一纸空文成为项目成本管控的重要手段随着低价中标游戏规则的普遍推开项目成本控制能力日益成为建企最重要的核心竞争力但长期以来建企并没有找到有效的项目成本管理方法其最主要
算量软件与清单招投标——算量软件用户价值分析( 3 )杨宝明 上海鲁班企业管理咨询有限首席顾问国内工程多为三边工程清单招投标中出现了大量的不平衡报价策略大量招标人产生不准确的工程量清单和投标人不核算工程量清单造成利益的损失拥有先进的算量软件这些难题可以迎刃而解一清单招投标现状清单招投标项目比例自国家2003版《清单计价规范》的推行以来已越来越高有些沿海地区已达90以上清单招投标时招标顾问单位(
BIM在项目管理协同中的关键作用——算量软件用户价值分析( 4 )杨宝明 博士 上海鲁班企业管理咨询有限首席顾问研究表明工程项目约30的成本消耗在管理团队成员沟通协调过程中工程项目各管理条线海量数据获取困难管理只能靠经验拍脑袋BIM技术的出现打破了被动的局面通过数据的创建与共享为项目管理生产力提升价值一引言:现阶段项目管理难点建筑业生产力水平几十年来在全世界范围内没有根本性的提升美国的研究表明
安装算量软件应用及鸿叶安装算量软件浅析当今建筑工程上已进入电算化盛行的时期广大安装造价人同样期待一款能最大限度帮助自己减轻算量劳作之累的软件但市面上真正能让用户使用得起来的安装图形算量软件并不多安装工程项目有它自身的大小不同不规则空间想象等特殊性有无电子图档等因素造成广大安装造价人想用图形算量软件也难以至于大多数安装造价人仍习惯于借助普通的EXCEL表格里算量有的仍在手工加计算器计算工程量又
首先声明一下我不是什么权威人士也不是什么专家但是我对广联达算量软件很熟悉有多熟悉呢从刚刚立项4个月后我就开始接触这个软件从软件的最初设计以及到后来的市场推广都十分了解至于软件是怎么出来的是如何计算的也是非常的清楚唯一不清楚的是:里面的代码是如何写的在没有接触算量软件之前都以为算量软件可以处理实际工程中的所有问题一直认为软件是万能的但是这个想法在我到了广联达之后才得到了证实软件只是一个工具
安装算量软件对比与分析 本文将系统客观地向用户介绍目前市面上所流行的大部分安装算量软件其中鲁班广联达易表E算量鸿叶算王金格等安装算量软件为本人亲自使用了解其余分析为来自同行交流或网络了解摘录总体而言我国安装算量软件这几年的发展也较为迅速模式上分析可以分为表格算量模式图形算量模式表格图形算量结合模式三种模式 表格算量以E算量易表等为代表主要模式类似于EXCEl或直接在EXCEl基础
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级上海交通大学计算机集成技术开放实验室讲座5 软件项目工作量估算软件工作量估算 有些估算做得很仔细而有些却只是凭直觉的猜测大多数项目超过估算进度的25到100但也有少数一些组织的进度估算精确到了10以内能控制在5以内的还没有听说 ——Jones1994软件工作量估算大多数IS人士无论是否为管理
广联达算量软件应用讲座我们怎么办应用率造价产品——整体解决方案条基及其土方满基及其土方一个空心柱如何计算他的工程量我们要算什么软件中什么构件可以算这样的结果我用哪个构件来算算出我想算的量我们来找找算量需求的的数据软件可以按计算规则算出很多量识图→标识标识图纸信息图纸标识总结识图→标识表格输入工程思路与技巧除了梁自身的工程量构件梁还可以计算什么工程量梁体积→梁抹灰面积→按斜板的形状画折线围出板的范围
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级项目管理过程软件成本和工作量估算进度安排软件项目的组织与计划软件项目管理管理的概念管理就是通过计划组织和控制等一系列活动合理地配置和使用资源以达到既定目标的过程软件项目管理过程软件项目管理的对象是软件工程项目它所涉及的范围覆盖了整个软件工程过程为使软件项目开发获得成功关键问题是必须对软件项目的工作范围可能风险需要资源(人硬件/
纵横项目投资控制软件解决方案(之)用算量软件快速编制0号计量台账珠海纵横创新软件有限工程计量台账是施工阶段造价控制的基础工程施工前进行的建立计量台账工作一般称为0号计量台账亦称0号变更目的是复核合同清单数量锁定施工图工程数量以进行后续计量与变更控制更是进行进度控制材料计划的基础现今0号台账编审存在的问题编制耗时费力影响项目进度不能全面审核为造价控制埋下隐患目前0号计量台账完全是手工逐个摘录各部
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