单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级财务管理第二讲:企业不同阶段的融资案例分析Q1:为什么上市 ——上市的动机企 业 上 市 动 因 理 论生 命 周 期 理 论控 制 权 市 场 理 论价 值 提 升 理 论企业发展生命周期理论天使投资民间借贷上市后股权融资可转换证券融资并购重组行业整合融资方式种子期发展期扩张期成熟期风险
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级财务管理第四讲:财务战略管理价值始于战略止于财务结果 ——Knight1998Q如何形成有效的能够创造价值的战略财务战略Keith Ward:为适应总体的竞争战略 而筹集必要的资本并在组
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级财务管理第一讲:治理结合中化国际股份有限了解:治理结构整体框架把握股东大会的权利与义务董事会下属委员会的设置及功能监事会课程目的中国国企企业生长的环境Q1:为什么需要治理产品服务市场资本市场营销工具治理工具两种机制对企业的作用资本市场治理机制产品市场经营管理机制企 业利润税收企业形象社会责任
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级财务管理第三讲:价值评估 结合中国国航的价值评估报告掌握:价值评估的基本方法现金流量折现估值法的应用课程目的价值评估的方法实例运用价值评估Q1: 为什么需要价值评估Q2:怎么进行价值评估 价值评估的程序股票价格价值绩效预测评估方法国航价值评估报告2003200420052006E主营业务收入(亿元)242348.
案例1:短期资金筹资决策案例2:中南橱柜长期筹资决策案例2:中南橱柜长期筹资决策案例3:曙光长期资金筹资决策2009年末 内部职工股(万股) 案例3:曙光长期资金筹资决策366220120056155152008年末 13540246494案例3:曙光长期资金筹资决策案例3:曙光长期资金筹资决策
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级团队介绍组长:王丽娟课题名称:曙光长期资金筹资案例决策曙光长期资金筹资决策 三个方案如下:财务状况咋样呢曙光盈利能力分析2000年资产利润率=38125450430=0.0852001年资产利润率=42947552455=0.0782002年资产利润率=12924684121=0.019通过以上数
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第2页 /共NUMS2页 3、强化练习【习题】某企业拟投资建设一工业生产项目,拟建项目有关数据如下:1.项目建设期为1年,运营期为6年,项目全部建设投资估算为700万元,预计全部形成固定资产,其中包含可抵扣的固定资产进项税额50万元,固定资产可使用年限为7年,按直线法折旧,残值率为4%,固定资产余值在项目运营期末收回。2
8主业发展受限一时难于寻找到高效益的投资项目 9上市的收益率低于银行贷款利息率(6个月5.58 1年5.85)
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级鹰行折翼 再盼凌云百富勤破产案例分析百富勤倒闭的原因百富勤倒闭的直接原因 亚洲金融风暴引起信贷风险导致资金短缺 百富勤倒闭的根本原因 在报告及会计程序风险管理和内部审计上的基础系统性均不足: 缺乏基本制衡的经理阶层 风险防范和控制能力没有随其规模的扩张同步提高 扩张带来的风险和回报不对称 风险
1缺乏基本制衡的经理阶层 百富勤是一家年轻的急速发展和扩张的 5中介机构没有发挥应有的约束作用 防止某些个人的权利无限扩大独断专行防止经理人员摈弃内部决策的制衡机制和风险监控机制进行孤注一掷的冒险 评估方法的不合理会导致对风险估计不足信用风险的不有效分散或风险拨备的不足
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报