新人培训计划一新人:王培安二岗位职责及培训目标:1协助部门人员进行走货传真收发等一般手续的办理包括合同等订单的签订下达2能够熟悉黑料牌号及应用领域进行黑料的销售3熟悉我的产品性能及应用了解一些简单的问题解决办法并同客户进行专业交流4协助部门人员进行客户现场回款5认同企业文化思想高度一致三培训内容:1营销各种手续的办理(进度:3
MON周一TUE周二WED周三THR周四FRI周五23456910111213审核标准audit standard (华乃红-3:00pm4:00pm- 印度餐厅) 16 1718 1920标准操作程序stewarding operating instructions (华乃红-3:00pm4:00pm- 印度餐厅) 23
策划部近期培训计划一培训目的:1让策划部每位职员尽快适应业务流程具备与岗位职能相匹配的专业能力2提升策划部内部团队和与其他部门合作的默契度全面提高团队作战能力工作效率二培训时间:1晨会:早上9:30——10:002周例会:原则上周五下午3:30——5:303日常项目会时间不定二培训措施:1个人专业能力培训:a策划创意能力训练:途径:按房地产市政规划数字化展陈分类以1周为单位围绕该周的主要项目类
培训部2010年底培训计划(2010年12月—2011年1月)一初级救援课程培训在2011年2月1日前完成SRD行动队员的初级救援课程培训及考核编号课程时间课时地点教练1装备介绍12月9日晚1教室2装备使用规范14绳结保护站设置12月11日全天4基地5SRT技术26下降技术12月12日全天67攀登技术自锁保护器操作12月18日全天109担架操作12月28日晚310技术操作复习1月8日全天基地
客服部人员培训计划 贯彻执行后勤总质量改革发展的经营理念和要求结合物业服务实际为了提高员工素质和物业服务质量增加业主满意度现制定2011年12月客户服务部培训计划如下: 培训日期培训时间培训内容 培训地点培训人员 备注2011年12月7日周17:30--19:001.思想作风培训2.职业道德培训3.仪容仪表徐静 邓凯 王艳王家兰 程海妮李晓亮 王明琴不得缺勤2011年12月
新增管理人员培训项目计划书一培训目的1通过培训使新增中层管理人员更新管理理念扩充管理知识2培养创新意识提高管理能力3帮助新增中层管理人员熟悉企业管理的理论和实务最大限度地发挥中层干部的组织力和力二培训对象:各单位新增班长---主任三培训时间:9月17日上午9月18日上午四培训内容及课程设置:培训课程类别课程内容课时上课时间讲师培训方法管理者角色转变了解和掌握管理者在组织中的角色定位以及不同的管
销 售 部 培 训 计 划一为了使销售部更加完善和提高从2013年04月16日起给销售人员全面培训1.培训人:李杰2.培训时间:04月16日至04月26日为期10天3.培训参与人:于洋李波曹志宇何琪 周丽莎 候敏敏 二基础礼貌礼节1礼貌是人们之间相互表示敬意和友好的行为规范它的第一要素就是尊敬之心销售人员内心对客人有敬重之心礼貌就会自然而生就会在语言上态度上行为上有所表现第二要素是礼貌还是
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一年级班干部培训计划 现状分析:小学一年级的孩子年龄小自我管理能力与管理他人的能力相对来说都比较差但是对于班级管理来说还真少不了这小小班干部所以培养一些有能力有素质的小干部对于班主任的管理工作可以起到很大的帮助培养目标: 让班干部学会以身作则带动班级的风气朝着积极向上的方向发展培养一支优秀的班干部队伍让他们成为教师管理的左膀右臂措施和方法:一注意观察发现人才 刚进入小学的学生的
餐饮部培训计划3月1日:公共课程3月2日上午:1餐饮部的组成熟悉情况(雅间厨房库房)2餐饮部的上班时间3餐饮部人员介绍4餐饮部的工作概况5餐饮部的组织结构6餐饮部的客源情况7餐饮部的服务案例8餐饮部的口号9与餐饮部联系部门情况介绍 下午:1餐饮部的灯光练习2餐饮部劳动工具的使用3服务员的工作守则4餐饮部的工作原则(上卫生间餐厅物品禁私用)5餐饮部的必备物品化妆标准3月3日上
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