二○○一年7月10日5S 概 述一5S的含义 5S指的是日文SEIRI(整理)SEITON(整顿)SEISO(清扫)SEIKETSU(清洁)SHITSUKE(素养)这五个单词因为五个单词前面发音都是S所以统称5S具体内容见下表:中文日文英文含义典型例子整理SEIRIOrganization区分必需品和非必需品现场不放置非必需品倒掉垃圾长期不用的东西放仓库整顿SEITONNeatnes
编号:KMCX-0128版次:A0发放号:状态: 温州凯萌鞋材有限 5S培训手册(5S Training document)编制:审核:批准:发布日期:实施日期:持有人:地址::0577-传真:0577-:邮编:>>?目录? 第七篇?5S的延伸???????TPM的开展???????QCC的开展?????第八篇?推行5S的好处???????提高企业形象???????减少浪费????
SEISO清洁:5S大厦促成效率的提高5S的八大作用5S的八大作用(三)5S之间的关系将必须品与非必需品区分在岗位上只放置必需品整理推行要领每小时每月仓库存储(封存)变卖废弃2非必须品展示教育5S培训手册5S管理培训特别说明好不容易找到了后来又找到了自由位置绿色行红色停白色没检查黄色等判定黑色全是报废品部件变形5S培训手册目 的3向作业者进行说明具备了成功的修养5S推行基本原理态度5S推进阶段5S推行步骤 (二)
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Click to edit Master title styleHigh Performance Sales SystemClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth level5S培训课件5S就是一切改善活动的基础一5S的含义和做法2High Performance Sales System含义: 将工作场所的任何物品
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5S工作开展思路5.提升效率 5S活动还可以帮助企业提升整体的工作效率优雅的工作环境良好的工作气氛以及有素养的工作伙伴都可以让员工心情舒畅更有利于发挥员工的工作潜力另外物品的有序摆放减少了物料的搬运时间工作效率自然能得到提升6.保障品质 产品品质保障的基础在于做任何事情都有认真的态度杜绝马虎的工作态度实施5S就是为了消除工厂中的不良现象防止工作人员马虎行事这样就可以使产品品质得到可靠的
整理:倒掉垃圾长期不用的东西放仓库 整顿:30秒内就可找到要找的东西 清扫:谁使用谁负责清洁(管理)清洁:管理的公开化透明化 素养:严守标准团队精神 本讲内容: 5S的基本内容整理整顿清扫清洁素养5S之间的关联5S之间的关系5S与其它活动的关系不能使用整顿的结果要成为任何人都能立即取出所需要的东西的状态 要站在新人和其它职场的人的立场来看什么东西该放在什么地方更为明确 要想办法使物品能立即取出使用
5S管理的分析一5S的来源:5S管理源于日本指的是在生产现场对材料设备人员等生产要素开展相应的整理整顿清扫清洁修养等活动为其他管理活动奠定良好的基础是日本产品品质得以迅猛提高行销全球的成功之处整理整顿清扫清洁素养的日语外来词汇的罗马文拼写时它们的第一个字母都为S所以日本人又称之为5S二5S的含义:a)5S 整理:工作现场区别要与不要的东西只保留有用的东西撤除不需要的东西b)5S 整顿:把要用的东西
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