相关文档

• 采购计划管理办法.ppt

  采购计划等采购业务流程如何实现用友ERP-U8T6集成审批最新范例温馨提示：本方案的迈锐思C2集成套件与用友致远厂商战略合作关系 您可向为您提供服务的： 1当地用友服务商咨询 2当地致远服务商咨询 他们会提供咨询和现场服务不清楚您的服务商请网上百度：迈锐思科技有限（)

• 地产采购计划管理办法.doc

  材料采购计划管理办法——试行版——第一部分 通 则 目的为增强采购工作计划性从物资供应上保障企业正常运营特制定本制度旨在为有关部门的材料计划制定跟踪提供操作指引 适用范围 从范围说适用于下属地产和建筑项目部的材料计划管理 从材料范围说原则上对行政营销工程等材料均需进行有计划的采购以下材料可以除外：■ 临时应急零星不常出现的材料资产设备■ 涉及金额小可现购或生产周期不超24小时的

• 采购管理办法.doc

  物资供应管理办法1目的随着生产规模扩大对资源需求的急剧增加与市场资源供给日趋紧张的矛盾加剧强化供应管理的过程控制有效整合企业内部资源实现供应决策执行监督一条链管理建立长期稳定的具有战略合作关系的供应主渠道确保资源的有效供给2职责2.1及高管人员组成长铜供应管理的决策机构供应机构的设置供应管理制度的审批重要采购活动和重大合同的审批等必须由决策层决定由主管采购负责提交督办

• 采购管理办法.doc

  #

• 采购管理办法.doc

  商贸中心采购管理办法一目的：为了进一步规范商贸中心的物资采购程序充分发挥资金的使用效益保证采购商品的低成本高质量加强对关键环节的监督与控制实现采购工作的规范化透明化高效化杜绝采购过程中的不良行为保证商贸服务经营工作的健康运行确保师生的需求和期望得到满足二加强采购的监督检查：1为加强采购工作的监督管理成立采购小组人员组成由中心经理办公室人员各店店长和采购员2超市的日常采购由采购员负责对于重大事情

• 计算机采购管理办法.doc

  #

• 6采购管理办法.doc

  福州有限类别程序书名称采购管理办法 编号页次14版次..目的：为使本采购作业能有明确的规定使采购功能够充分的发挥特制定本管理办法2.范围：本规范作业程序适用于直接原物料类辅料类外包件等均属之3.定义： 辅 料：非生产产品所需的直接材料如:机器配件胶水文具油品纸箱袋子等 原物料：生产产品所需的直接材料(如:铜锭铝锭铜管铝管)外包件外购件均属之 供应商：提供原物料类之厂

• 物资采购计划管理.ppt

  采购计划等采购业务流程如何实现用友ERP-U8T6集成审批最新范例温馨提示：本方案的迈锐思C2集成套件与用友致远厂商战略合作关系 您可向为您提供服务的： 1当地用友服务商咨询 2当地致远服务商咨询 他们会提供咨询和现场服务不清楚您的服务商请网上百度：迈锐思科技有限（)

• 采购计划管理制度.ppt

  采购计划等采购业务流程如何实现用友ERP-U8T6集成审批最新范例温馨提示：本方案的迈锐思C2集成套件与用友致远厂商战略合作关系 您可向为您提供服务的： 1当地用友服务商咨询 2当地致远服务商咨询 他们会提供咨询和现场服务不清楚您的服务商请网上百度：迈锐思科技有限（)

• 采购计划管理流程.ppt

  采购计划等采购业务流程如何实现用友ERP-U8T6集成审批最新范例温馨提示：本方案的迈锐思C2集成套件与用友致远厂商战略合作关系 您可向为您提供服务的： 1当地用友服务商咨询 2当地致远服务商咨询 他们会提供咨询和现场服务不清楚您的服务商请网上百度：迈锐思科技有限（)