大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    #

  • .ppt

    零库存的剖析 基本概述 不以库存形式存在就可以免去仓库存货的一系列问题,如仓库建设、管理费用,存货维护、保管、装卸、搬运等费用,存货占用流动资金及库存物的老化、损失、变质等问题。 零库存(zero inventory)可追溯到20世纪的六七十年代,当时的日本丰田 零库存汽车实行准时制(jit:just in time)生产,在管理手段上采用了看板管理,以单元化生产等技术实行拉式生产(pull Ma

  • 管理.doc

    零库存管理摘要:随着经济的发展企业竞争越来越激烈如何提高企业竞争力成为企业管理的关键问题降低价格是抢占市场的最直接手段而价格必须得降低成本物流管理费用占用了成本的主要位置降低成本必须有高效率的物流而新兴的零库存管理模式无疑是降低库存成本降低物流陈本降低生产成本的首先关键词:企业竞争力降低成本物流管理 零库存完善的物流管理体系库存管理一直是现代企业物流管理的一个核心部分同时也是我国许多企业内部

  • JIT与.pdf

    万方数

  • 的概念.docx

     HYPERLINK t _blank 零库存管理概念(Zero Inventory ManagementZero-stock Management) 零库存管理它并不是指以仓库储存形式的某种或某些物品的储存数量真正为零而是通过实施特定的 HYPERLINK t _blank 库存控制策略实现库存量的最小化所以零库存管理的内涵是以仓库储存形式的某些种物品数量为零即不保存经常性

  • 寄售协议.doc

    寄售零库存协议协议编号:供方(委托方):需方(受托方):签订地点:为进一步稳定供需关系适应市场经济需要双方自愿建立紧密的合作伙伴关系经协商对 实行寄售零库存管理模式协议内容如下:供货形式采取寄售的方式由需方通过招标选择供方物资能够在需方指定仓库并由需方代保管使用后无质量异议按需方付款方式结算寄售物资在需方未领用签其产权仍属于供方如寄售的物资需方长期(半年)未领用供方有最后处置权可办理

  • 丰田管理.doc

    丰田零库存管理.txt如果不懂就说出来如果懂了就笑笑别说出来贪婪是最真实的贫穷满足是最真实的财富幽默就是一个人想哭的时候还有笑的兴致你这个问题提的非常好尽管我知识浅薄但仍愿意就此问题提出自己的观点仅供您参考 根据我个人的学习以及对一些的研读总结认为丰田零库存实现的主要前提:一是其环环相扣的拉式生产模式的运用二是它的独创利器——看板管理在支撑着拉式生产模式的实践三是其带人字旁的自动化作业方式造就

  • 管理概念.doc

    零库存管理概念    E99BB6E5BA93E5AD98 o 零库存 零库存是一种特殊的库存概念零库存并不是等于不要储备和没有储备所谓的零库存是指物料(包括 E58E9FE69D90E69699 o 原材料 原材料半成品和 E4BAA7E68890E59381 o 产成品 产成品等)在采购生产销售 E9858DE98081 o 配送 配送等一个或几个经营环节中不以 E

  • VS好订单.doc

    零库存VS好订单在现如今的纺织服装行业流行着这么一句话:即使现在中国所有的服装企业都停产那么光是他们仓库里积攒的库存货起码都能供国内的服装销售企业卖3年虽然这只是个笑谈但却一针见血地揭露了国内服装行业的库存积压问题的严重性服装因为其时尚潮流的特性明显的季节性特别是在近几年快时尚的迅速兴起更新换代越来越快同时服装企业一味地追求市场扩张进行一些恶性竞争这就造成了越来越多的企业陷入了库存危机从本质来看高

  • 关于电石”流程.doc

    关于电石库零库存管理规程电石库零库存目的:为了积极响应节能降耗号召实现电石库卸车零库存保证电石库卸车安全高效节能减小质检岗位人员劳动强度电石破碎人员岗位职责:1严格执行管理制度及电石车辆卸车管理规定2做好电石的卸车工作合理分工协调工作确保安全确保不拖延卸车时间确保卸车质量3卸车人员认真履行本岗位职责确保卸车破碎过程中的正常作业防止安全事故发生4负责外来司机人员的安全教育督促检查车辆安

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部