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新光生产调度管理制度二○一○年十月二十一日新光生产调度管理制度编 写:丁能李治波杨林谢淼波审 核: 批 准: 日 期:二○一○年十月二十一日 新光生产调度管理制度第一章 总则第一条 目的:规范生产制造部调度岗位工作内容保证工作质量完成经营目标生产任务特制定本制度以加强调度职能第二条 适用范围:本制度适用于生产制造部生产调度第三条 生产调度职责:(一)在生产制造部领
公 司 规 章 标 程销售任务与提成方式1所有人员底薪均为次月10日发放销售人员提成发放形式为:个人每笔销售款收款成功后当天发放除销售外其他人员提成发放形式为:每季度的次月10日同底薪一起发放2所有人员薪资结构分为底薪提成的形式底薪按照背靠背的原则依照个人能力及入职审批单确定提成按照部门岗位职能区别区分计算销售人员工资组成:个人底薪个人每笔销售额纯利润的40如销售人员当月完成销售
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级新时代奖金制度图解 鑫胜团队 2008.2.2
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