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发现问题调查问题分析问题采取临时永久措施跟踪验证确认结果首件检查--制程巡检--巡检报告填写--品质异常处理--不合格产品隔离--当日品质状况汇总品管的基本流程:品质标准——检查试验——结果确定——合格返工废品——分析总结——确认考核QC七工具(新)关联图(Relationship Diagram) 关联图又称关系图20世纪60年代由日本应庆大学千住镇雄教授提出是用来分析事物之间原因与结果目的与
流程叙述负责人记录参考进料查看产品检验报告判定合格抽检合格入仓存档通知主管知会仓库退货知会采购部NO进料:收到仓库的送检通知单准备验收查看产品的检验报告:要求供应商提供产品检验报告判定:检查产品检验报告上的各指标是否符合要求合格:报告合格再抽样检验不合格:通知品管主管知会仓库退货:在送检通知单填写不合格交予仓库退货处理知会采购部:与采购部沟通该供应商提供该批次产品的问题抽检合格:抽检合格填写
品管部:进料工作流程图叙述负责人记录参考进料查看产品检验报告判定OK抽检OK入仓存档通知主管NO知会采购部知会仓库退货OKNO进料:收到仓库的送检通知单准备验收查看产品的检验报告:要求供应商提供产品检验报告判定:检查产品检验报告上的各指标是否符合要求合格:报告合格再抽样检验不合格:通知品管主管知会仓库退货:在送检通知单填写不合格交予仓库退货处理知会采购部:与采购部沟通该供应商提供该批次产品的问题抽
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 一总则 仓库是供应体系的一个重要组成部分是各种物资周转储备的重要环节同时担负着货品管理的多项业务职能仓管的主要任务是:保管好库存物品做到数量准确质量完好确保安全收发迅速面向销售服务周到为规范仓库工作确保工作有序进行提高工作效率特制定以下工作流程 二货品入库 1货品入库仓管员要亲自核对货号尺码明细及
标准操作程序 HAIDE HOTEL PROCEDURE STANDARDS部门Dept.物品部职位Position库管任务Task1.根据申购收货验货根据各部门物资提货单为其发放物品2.记好收发存手工帐3.月终与财务配合作好库房结账工作同时配合本部门月终库房盘点4.核实库存合理备货避免积压或短缺5.合理摆放物品保持库房整洁防盗防火简 介Introduction目的Ob
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品管部:生产过程工作流程表流程叙述负责人记录/参考原料投产巡检继续下一道工序通知有关人员返工成品入仓报废整改报告检验存档原料投产:原料投入生产;巡检:生产过程中,现场QC对各个车间进行巡查,抽检检验合格:继续一道工序;检验不合格:通知主管,通知有关人员:品管主管和生产主管决定不合格半成品返工还是报废;报废:对有问题的成品进行销毁,并对该次事件提出合理的整改建议;整改意见:相关人
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产品工作流程工作步骤必要性时间交付物市场调研中MRD与用户或潜在用户交流可采用调查问卷面谈眼动测试等方式中数据收集后经过分析形成的文档与直接面对客户的一线部门同事交流尽量还原用户需求中数据收集后经过分析形成的文档研究其它市场分析报告及文章高调查试用分析竞品高竞品的分析文档需求分析高PRD产品定义确定产品的功能范围及版本实现过程高详细描述产品功能高确定产品功能的优先级高产品规划高确定产品的对象及
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