BUICK一区市场部日常工作反馈指导手册2011年新版本目 录引言 日常工作指导2-1. 经销商市场部工作要求2-2. 日常反馈工具报表一览2-3. 工具报表反馈时间 2-4. 制作报表的格式要求2-5. 报表呈送及抄送对象2-6. 报表递交的格式要求2-7. 市场经理论坛及常见问题2-8. 联合广告相关流程2-9. 联合广告常见问题2-10. 展厅订购说明2-11. 活动费用申请流程2-
广州市嘉之宏通讯技术有限单处辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级广州市嘉之宏通讯技术有限单处辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级广州市嘉之宏通讯技术有限单处辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级广州市嘉之宏通讯技术有限单处辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级广州市嘉之宏通讯技术有限
#
区域经理实战运作手册市场人员出差操作规程第一节 出差过程操作出差事前准备做任何事情首先都要先明确一个目的有了目的和目标之后才能做出行之有效的计划了有了计划之后才能有效的执行力所以作为市场人员出差事前的第一件工作就是制定一个行之有效的出差工作计划在制定好出差工作计划之后就是填写出差申请了及出差申请预支出差费用市场人员出差必须把出差工作计划和出差申请表同时递交上级主管经上级主管批准后方可出差
营销中心营销人员工作手册一.营销人员对经营品牌的专卖店装修条例要熟练掌握:1.地面材料2.天棚材料3.隔断墙面4.外立门面部分5.灯具部分6.证书安装7.装修细节8专卖店装修的相关元素以上几方面要求营销人员熟练掌握并对客户具有指导技能二.营销人员必须掌握订货退货售后服务等业务相关程序(详见培训手册)三.营销人员熟练掌握专卖店的开店政策相关装修支持及专卖店装修相关要求及考核标准老店改造支持
一区域店铺经理的职责:1严格遵守的各项管理制度2负责管理区域内两家以上店铺传递并执行及区域市场内的各项规定及目标(工作地点:区域所辖店铺内)3负责制定管辖内店铺的销售目标并与店铺各级人员签字确认(根据《销售目标确定流程》执行)4组织实施和完成管辖 内店铺的各项销售服务及管理目标5店铺现场工作监督指导及问题协调解决(根据《店铺管理规定》执行)6能完成对店铺店长及导购的辅导工作辅导内容包括:a
案场经理工作手册一对案场经理的认识:案场经理做为房地产楼盘销售一线的案场负责人主要负责销售现场的全案管理包括人员事务销售统计以及分析等 制定和调整销售计划及销控策略随时收集市场信息掌握市场动态及时与项目组沟通保证项目的有效销售二案场经理职业素养:1熟悉本行业的相关政策法规能利用政策法规为楼盘销售制造声势 2熟悉全国及当地房地产市场行情掌握市场动态特点和趋势能根据市场变化及时提出销售策略善于抓
有效培训把理念宣导落实到动作分解区域市场和终端动销学员教材区域市场管理和规划魏庆介绍实践经验:从基层业代做起十二年销售实战经验历任可口可乐顶新国际知名内资企业销售经理品牌经理销售总监等职培训主张:理念到动作 营销培训创始人主张培训要把理念宣到落实到动作分解让学员上午听完下午就能拿到市场上运用 专业资质:2002年进入营销培训咨询行业先后为可口可乐台湾统一企业嘉里粮油美的TCL九
市场营销管理职位工作手册弗布克管理职位工作手册系列(第2版)程淑丽 编著北京目录 TOC o n 第一章 市场营销部职责描述1.市场营销部工作职责一览表2.营销总监岗位工作职责3.市场经理岗位工作职责4.销售经理岗位工作职责5.客服经理岗位工作职责6.区域销售经理岗位工作职责7.市场策划主管岗位工作职责8.公共关系主管岗位工作职责9.促销主管岗位工作职责10.销售主管岗位工作职
Oracle DBA日常工作手册. 事前阶段 日常工作-每天应做工作内容1工作内容-日常环境监控1.1系统运行环境监控检查文件系统以及oracle数据库数据文件所在卷的使用(剩余空间)如果文件系统的剩余空间小于20需要删除不用的文件以释放空间UNIX系统的文件系统及数据文件所在卷的空间使用率:su – oraprod或者su - oratestAIXlinux查看磁盘空间:df –k HP
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报