相关文档

• 品质七大手法.ppt

  品管七大手法數據統計分析方法QC舊七種工具排列圖因果圖散布圖直方圖控制圖檢查表与分層法QC新七種工具(略)關聯圖KJ法系統圖法矩陣圖法矩陣數據解析法過程決策程序圖法(PDPC)和箭頭圖法數據統計分析方法數據統計分析方法-排列圖排列图的定义：根据所收集之数据按不良原因不良状况不良发生位等到不同区分标准以寻求占最大比率之原因状况或位置的一种图形排列图又称为主次因素分析图或帕拉图(巴雷特帕累特)數據統計

• 品质管理七大手法.ppt

  一個是杯口朝下蓋著一個是杯口朝上可是杯底破了洞一個是杯子里頭有髒東西的A.魚骨圖:魚骨追原因. (尋找因果關係)B.柏拉圖:柏拉抓重點. (找出重要的少數)C.別法:別作解析. (按分類分別統計分析)D.查檢表:查檢集數據. (調查記錄數據用以分析)E.散布圖:散布看相關. (找出兩者的關係)F.直方圖:直方顯分布. (了解數據分布與制程能力)G.管制圖:管制找異常. (了解制程變異) 方法品管人

• 品质管理七大手法.ppt

  第二章 查檢表四 查檢表的作法(1) 明確目的---將來要能提出改善對策數據因之 必需把握現狀解析與使用目的相配合(2) 解決查檢項目---從特性要因圖圈選的46項決定之(3) 決定抽檢方式---全檢抽檢(4) 決定查檢方式---查檢基準查檢數量查檢時間與期間查檢對象之決定並決定收集者記錄符號(5) 設計表格實施查檢月 日材料其他三.管理工作上也應該活用別法 這是一張營業計劃與實際

• 品质七大手法.doc

  品质七大手法2009-06-04 21:06品管七大手法是常用的统计管理方法又称为初级统计管理方法它主要包括控制图因果图相关图排列图统计分析表数据分层法散布图等所谓的QC七工具 一起源 新旧七种工具都是由日本人总结出来的日本人在提出旧七种工具推行并获得成功之后1979年又提出新七种工具之所以称之为七种工具是因为日本古代武士在出阵作战时经常携带有七种武器所谓七种工具就是沿用了七种武器 有用的质量统计

• 品质管理旧七大手法.ppt

  Prepared by QACQ2008326 Rev 做法使用作法做法Prepared by QACQ第二章 层别法种类2008326 Rev 2008326 Rev 注意事项分析现象用柏拉图第三章 柏拉图注意事项作图方法19方法方法方法为什么常当机第四章 特性要因图Prepared by QACQ2008326 Rev 擦拭Panel方法不当造成无尘布掉屑Roller压力过大产生纤维

• 品质管理七大手法.doc

  #

• 品管七大手法.ppt

  品管七大手法－－目　　錄第一章　 QC統計手法概述第二章 數據與圖表第三章 查檢表第四章 散佈圖第五章 層別法第六章 直方圖第七章 柏拉圖第八章 特性要因分析圖第九章 管制圖2316273136505660章 節頁次品管七大手法1第一章　QC統計手法概述一前言二管理循環　　?管理改善與統計 ?P-D-C-A循環三QC STORY四QC七大手法與ISO 9

• 品管七大手法.ppt

  品 管 七 大 手 法 一.七大手法簡介:A.特性要因圖:尋找因果關係.B.柏拉圖:找出重要的少數.C.直方圖:了解數據分布與制程能力.D.別法:按分類分別統計分析.E.查檢表:調查記錄數據用以分析.F.散布圖:找出兩者的關係.G.管制圖:了解制程變異.1二.品管七大手法所體現的精神:1.用事實與數據說話.2.全面預防.3.全因素全過程的控制.4.依據PDCA循環突破現狀予以改善.5.分解重點

• 品管七大手法.ppt

  當前企業應具備品質意識問題意識危機意識改善意識尋求自身工作的改善方法在管理上應用統計技術的方法和觀念在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求在品質活動中所採用的統計方法即我們常講的品管七大手法和品管新七大手法品管七大手法v品管七大手法：檢查表——收集整理資料排列圖——確定主導因素散佈圖——展示變數之間的線性關係因果圖——尋找引發結果的原因分法——從不同角度面發現問題直方圖——展示過程的分佈情況控制圖

• 品管七大手法.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级品管七大手法 曾志红4112022好孩子儿童用品有限一QC七大手法概述二QC七大手法主要内容(一)检查表(二)柏拉图(三)因果图(四)散布图(五)分层法(六)直方图(七)控制图三QA四测试2一 QC七大手法概述统计质量控制是质量控制的基本方法是全面质量管理的基本手段获得有效的质量数据之后就可以利用各种统计分析方法对质量数据