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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级普莱特咨询:.pl企业现场管理与5S管理 普莱特咨询:.pl第一节 现场管理的基术概念 一企业生产现场 生产现场就是从事产品生产制造或提供生产服务的场所 普莱特咨询:.pl二企业现场管理 现场管理就是运用科学的管理思想管理方法和管理手段对现场的各种生
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级企业现场管理与5S管理 编制:周兵辉 日期:2007-9-21第一节 现场管理的基术概念 一企业生产现场 生产现场就是从事产品生产制造或提供生产服务的场所 二企业现场管理 现场管理就是运用科学的管理思想管理方法和管理手段对现场的各种生产要素如人(操管理者)机(设备)料(原材料)法(工艺检测方法)环(环境)资(资金)能(能源
一企业生产现场 生产现场就是从事产品生产制造或提供生产服务的场所 第三节 加强现场管理的必要性 现场管理的任务现场管理工作的主要方法岗位操作规范的内容 第二讲物与场所的有效结合是实现人与物合理结合的基础 研究物与场所的有效结合就是对生产现场人物进行作业分析和动作研究使对象物品按生产需要按工艺要求科学地固定在某场所的特定位置上达到物与场所的有效结合缩短人取物的时间消除人的重复动作以促进人与物的最佳结
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级普莱特咨询:.pl企业现场管理与5S管理 普莱特咨询:.pl第一节 现场管理的基术概念 一企业生产现场 生产现场就是从事产品生产制造或提供生产服务的场所 普莱特咨询:.pl二企业现场管理 现场管理就是运用科学的管理思想管理方法和管理手段对现场的各种生
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级5S现场管理培训主讲:李孝成5S概念导入1我们企业是什么样的2一流企业是什么样子3区别在哪里45S是什么5为什么要推行5S65S重点意义 75S的重要性我们企业现状每个人都随处乱扔垃圾而没人捡起来三流企业二流企业一流企业每个人都养成良好的习惯并遵守规则做事 三流企业与一流企业区别我们在工作中常常会出现以下情况:a) 急等要的东
5S现场管理培训==== 5S (整理整顿清扫清洁素养)==== □ 何为5S□ 5S的推行步骤□ 5S实施要点□ 5S与其他管理活动的关系□ 5S推行手册□ 5S的50个问与答□ 推荐参考书目 -------------------------------------------------------------------------------- ■ 何为5S 5S就是整理(S
5S现场管理培训==== 5S (整理整顿清扫清洁素养)==== □ 何为5S□ 5S的推行步骤□ 5S实施要点□ 5S与其他管理活动的关系□ 5S推行手册□ 5S的50个问与答□ 推荐参考书目 -------------------------------------------------------------------------------- ■ 何为5S 5S就是整理(SEIR
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