单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2012-9-6??成本部管理文件编制:成本部演讲: 日期:2012年9月四川康元房地产开发有限目 录 前言1成本部职业操守准则2成本部工作职责成本部职业操守准则总则本准则为康元房产成本部人员工作素质的基本要求职员必须熟知并遵守成本人员违反本职业操守准则将上报成本部职业操守准则职
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成本管理体系文件 文件化的程序YMA02:2000标准所要求的形成文件的程序有:??? a)《文件控制程序》??? b)《记录控制程序》??? c)《风险评价控制程序》??? d)《法规和其他要求控制程序》??? e)《定额控制程序》??? f)《预算控制程序》??? g)《成本计划控制程序》??? h)《应急准备和紧急情况处理控制程序》??? i)《成本核算控制程序》??? j)《内部审核控制程
岗位说明书基本信息岗位名称成本管理员岗位编号HX020203所属部门成本控制部岗位定员2直接上级主管直接下属无职级■职员□主管□经理□总助/三总师/副总□总经理职类□管理职 ■技术职□营销职 □文职 □操作职工作地点■办公室 □办公室(平均每日外勤工作时间为小时) ■施工现场 □项目现场办公室□项目现场办公室(平均每日在施工现场的工作时间为
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级成本管理知识成本管理中心2007年6月23日一什么是房地产成本有别于制造业对成本的界定房地产项目开发全过程中所发生的全部成本和费用支出总额二全国房地产成本的现状人员状况造价转为成本成本越来越重要(万达提到战略的高度)成本前置范围扩大重视设计人员专业部门独立利润为核心价值最大化三为什么要进行成本管理 对于房地产企业来说近年来随着经营环境
中国华西企业有限人力资源管理体系改善咨询项目文件 深圳市东方大成管理咨询有限中国华西企业有限咨询项目经理部 岗位说明书基本信息岗位名称成本控制员岗位编号HX020203所属部门成本控制部岗位定员 2直接上级主管直接下属无职级■职员□主管□经理□总助/三总师/副总□总经理职类□管理职 ■技术职□营销职 □文职 □操作职工作地点■办公室
中国华西企业有限人力资源管理体系改善咨询项目文件 深圳市东方大成管理咨询有限中国华西企业有限咨询项目经理部 岗位说明书基本信息岗位名称成本管理员岗位编号HX020204所属部门成本控制部岗位定员2直接上级主管直接下属无职级■职员□主管□经理□总助/三总师/副总□总经理职类□管理职 ■技术职□营销职 □文职 □操作职工作地点■办公室
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岗位说明书基本信息岗位名称成本材料管理员岗位编号HX020202所属部门成本控制部岗位定员1 直接上级经理直接下属无职级■职员□主管□经理□总助/三总师/副总□总经理职类□管理职 ■技术职□营销职 □文职 □操作职工作地点■办公室 □办公室(平均每日外勤工作时间为小时) ■施工现场□项目现场办公室□项目现场办公室(平均每日在施工现场的工作时间
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