相关文档

• 销售部理KPI.doc

  销售部经理KPI考核实例销售部经理KPI组成表说明：X为销售回款完成情况得分Y为期货合同执行率项目得分W为销售计划完成情况得分KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的销售计划完成率半年100分1销售回款完成率=实际回款金额计划回款金额 权重 5050W=X50Y50 X与Y的计算见附表财务部记录保证完成销售回款任务保证一定的期货合同执行率2期货合同执行率=

• 市场部KPI.doc

  市场部KPI月度KPI序号指标属性关键绩效领域(权重)关键绩效指标(KPI)分值考核标准自 评 意 见考 核 意 见评分完成情况评分考核结果指标1团队目标部门职责(70)品牌执行20市场部统一执行的项目工作中在企业品牌VI使用的规范性是否与总部产品品牌宣传保持一致性活动评估20活动是否安全有序进行雪花品牌运用是否符合CRB指导规范媒体执行15媒体执行的内容是否与总部传播精神一致是否严格按合同

• 储运部KPI.doc

  1 2/ NUMS 2D\personal\konka\各部门KPI汇总\储运部KPI 电器事业部储运部岗位KPI构成表岗位指标目标权重计算方法经理电器事业部销售收入11111亿元20%20%*X/11111电器事业部储运管理业务计划完成率100%50%50%*X电器事业部储运成本控制不超标20%20%-超标率*2;上限30%，下限-10%。关

• 销售部销售经理职责.doc

  销售部销售经理职责主持售楼中心的整体运作工作组织实施有关售楼方面的决议负责完成下达的销售任务制定阶段性销售计划组织实施售楼部年度工作和销售计划并完成销售计划拟定售楼部内部管理机构设置方案及职位的职责范围和标准与办公室共同拟定售楼部的基本管理制度拟定售楼中心佣金提成及奖励方案对销售现场的整体监督管理与控制提请聘任或者解聘本部门员工定期对本部门员工进行考核考查对多次考核考查不合格的员工进行处罚

• 产品物流部经理KPI.doc

  南通大自然运营中心（产品物流部）KPI考核表考核年度：2010年所属部门：产品物流部职 位：产品物流部经理任职人：考核指标年度目标计算公式计分方法权重考核部门存货周转率≥４次年销售额存货总金额（客户已交全款暂存货不计在内）≥４次为满分低于４次为财务部仓库６S≥90分以行政人事部组织的６S检查评分为依据≥90分为满分低于60分为0区间按实际得分计行政人事部报表提交及时率100每月５日前完成上月所有

• 销售部经理.doc

  销售部经理职位名称销售部经理职位代码所属部门销售部职 系职等职级直属上级销售总监薪金标准填写日期核 准 人职位概要:管理的销售运作带领销售队伍完成的销售计划和销售目标工作内容: 根据全国区域市场发展和的战略规划协助销售总监制定总体销售战略销售计划及量化销售目标 制定全年销售费用预算完成下达的销售任务 制定销售额市场覆盖率市场占有率等各项评价指标 分解销售任务指标制

• 销售管理制度--销售部管理流程及销售提成.doc

  销售部管理制度总则 为加强销售管理达成销售目标提升经营绩效特制定本制度细则 适用于销售部全体员工销售部组织框架及岗位职责第一节 销售部组织框架 销售总监恭恭敬敬 敬2销售一部经理(李翔)高级销售代表销售部二部经理销售部内勤销售代表(贾宁宁销售代表高级销售代表销售助理销售代表销售代表销售部岗位职责1．销售总监岗位职责岗位名称销售总监姓 名直属上级 总经理直属

• 销售管理制度--销售部管理流程及销售提成.doc

  销售部管理制度总则 为加强销售管理达成销售目标提升经营绩效特制定本制度细则 适用于销售部全体员工销售部组织框架及岗位职责第一节 销售部组织框架 销售总监恭恭敬敬 敬2销售一部经理(李翔)高级销售代表销售部二部经理销售部内勤销售代表(贾宁宁销售代表高级销售代表销售助理销售代表销售代表销售部岗位职责1．销售总监岗位职责岗位名称销售总监姓 名直属上级 总经理直属

• 销售管理部经理.doc

  岗位目的、岗位职责、任职资格岗位名称：海外营销中心销售管理部经理岗位职责：协助中心副总经理制订中心、各片区销售额、销售量及销售费用目标。管理中心日常工作。参与制订中心及各片区年度销售计划。、协调各片区之间、支持部门与各片区之间的关系。定期分析销售数据，并与中心总经理、副总经理、片区经理沟通。完成副总经理下达的其他任务。岗位关键业绩指标：指标目标权重海外市场回款额30%

• 销售部经理(1).doc

  Wanda 目标绩效量化考核表部门/职位/：销售部/经理/　　　　　 　　　　　　考评日期：　　　年　　　月绩　效　目　标〔100分〕序号权重主要项目目标数据提供评分人绩效考核依据说 明130销售目标计划完成率97%生管部生管经理月统计报表当月销售订单额与计划销售额比照,按实际与计划比例同比奖惩210服务客户满意度98%总经办总经理