#
管 理 制 度1为了满足生产的正常进行经队委会研究决定从2009年12月起全队所有职工出勤每月必须达到24天达不到的按本人所的工分的80支付所有队干每月必须达到25天达不到的按本人所得工分的80支付2各班组工具必须配备充足特殊工具必须专职管理如锚锁千斤必须交接班发现损坏及时汇报分清造成损坏设备的责任人并追究责任力矩扳手钢筋钳子必须交接班发现损坏必须照价赔偿3上一班组遗留下的问题必须及时整改处理否则
综掘一队管理人员岗位描述大佛寺矿综掘一队二〇一〇年十月综掘一队主管岗位自我描述尊敬的各位:大家好我今天主要从岗位名称介绍直接上级工作理念岗位目标岗位职责等方面进行自己的岗位描述岗位名称介绍:我叫李新山我的岗位是综掘一队队长兼书记直接上级:生产部工作理念是:严管善待实施规范执行到位突出细微岗位目标是:团结全队干部及职工实现安全生产保质保量的完成各项生产任务岗位职责:1作为本队安全生产第一
前 言 综掘一队作为辛置煤矿掘进系统一支标杆队伍安全超前管理质量优于生产如何在煤矿安全形势严峻和安全生产日趋以人为本的今天让综掘一队继续领先在基础坚实的同时综掘一队从优秀走向卓越这是我们一直在思考的问题也是综掘一队永远有多远的揭底答案 管理制度是一种手段而非目的甚至是一门实践艺术是对生产中出现的各种问题进行规范和制约以使单位各种生产活动有序进行从而保障单位的生存和不断发展
综掘一队管理制度汇编2012年11月1日班 前 会 制 度1必须按时召开并主持班前会队值班干部参加班前会队干在班前会必须认真总结上一个班生产中存在的问题对质量不合格的人员提出处理决定并安排当班生产任务对安全方面的问题做出具体布置一次不到扣班长50元2重大生产任务重点工程及安全生产状况发生变化时队长分管队长技术员必须亲自参加并做出具体布置并详细记录不到一次扣100元3队在班前会布置的工
综掘队管理制度汇编时间:2008年6月1日班 前 会 制 度1各班工长必须按时召开并主持班前会队值班干部参加班前会代班工长在班前会必须认真总结上一个班生产中存在的问题对质量不合格的人员提出处理决定并安排当班生产任务对安全方面的问题做出具体布置一次做不到扣工长10元2重大生产任务重点工程及安全生产状况发生变化时队长分管队长技术员必须亲自参加并做出具体布置并详细记录做不到一次扣10元3队在班前
储备干部管理制度1.目的 本着的用人理念与原则为了实现长远的发展目标培养和输送合适的人才以实现人才的梯队建设和高素质的团队建设提升企业竞争力特制定本制度2.适用范围:工厂所有储干3.储干的招聘选拔录用3.1储干的分类与资格3.1.1 储干的分类3.1.1.1 行政管理文职类3.1.1.2 专业技术类3.1.2储干必备资格3.1.2.1 大专以上学历成绩优异者3.1.2.2 为
潞阳昌泰煤业有限点检制度综掘二队2010年10月19日掘进二队点检制度设备点检是一种科学的设备管理方法其目的是防止故障于未然通过对设备进行预防性检查可查明故障原因提出消除故障的措施保持设备性能的高度稳定延长设备零部件的使用寿命提高设备开机率从而保证生产任务的完成为此特制定本队点检制度:1各电工包机人员每班应对自己所管辖的设备按日常点检和专业点检内容的要求逐条认真地进行检查不得漏检2各电工
掘进设备管理制度1.使用掘进机掘进应符合下列规定:(1)掘进机必须装有只准以专用工具开闭的电器控制回路开关专用工具必须由专职司机保管司机离开操作台时必须断开掘进机上的电源开关(2)在掘进机非操作侧必须装有能紧急停止运转的按钮(3)掘进机必须装有前照明灯和尾灯(4)开动掘进机前必须发出警报只有在铲板前方和截割臂附近无人时方可开动掘进机(5)掘进机作业时应使用内外喷雾装置内喷雾装置的使用水压不得小于3
综掘队2012年5月24日重新整理综掘队精细化管理制度汇编Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewordsPAGE Created with an evaluati
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报