相关文档

• 开放商交房至物业公司工作方案.doc

  ××交房工作方案1目的为保证××集中交房工作顺利有序的进行明确开发商物业及业主各方的权利义务特制定本工作方案2目标××集中交房工作安排合理顺利有序3方案内容本次交房手续共计划集中办理 户平均每天办理 户办公时间为：2010年 月 日 — 2011年 月 日的9：00 — 11：30下午1：00 – 5：00交房工作方案主要分为八项内容：场地布置配合交房工作的展示办理活动

• 交房前后物业公司与开发商工作交接明细.doc

  交房前后物业与开发商工作交接明细接管验收前接管验收前的准备工作1. 成立管理处在小区入伙前三个月（竣工验收工作在入伙前一至三个月内进行）成立管理处管理处主任和工程技术人员到位（其他管理人员分步到岗具体见入伙前筹备工作第1项内容）落实管理用房和职工宿舍2. 组织验收小组由物业管理牵头组织机电安装维修工程部和管理处的有关人员组成验收小组验收小组应在验收前完成以下工作： 1）提前派出部分工程技术

• 交房前后物业公司与开发商工作交接明细.docx

  交房前后物业与开发商工作交接明细接管验收前接管验收前的准备工作成立管理处在小区入伙前三个月（竣工验收工作在入伙前一至三个月内进行）成立管理处管理处主任和工程技术人员到位（其他管理人员分步到岗具体见入伙前筹备工作第1项内容）落实管理用房和职工宿舍组织验收小组由物业管理牵头组织机电安装维修工程部和管理处的有关人员组成验收小组验收小组应在验收前完成以下工作： 1）提前派出部分工程技

• 物业公司交房方案3.doc

  目的 `7 l7 U N } 为确保交房工作顺利开展圆满完成交房任务 ` ]1 T. j l u [ a N二交房时间安排 12014- G H( h1 h4 A4 K3 a??q [201420年11月15日办理： 1112栋住房的交付 22014年11月30日办理： 78栋住房的交付 3 l0 W1 v6 X0 I) R N2014年12月30日办理： 516栋住房

• 房地产公司开发商和物业交房流程及注意事项.doc

  交房流程及注意事项交房一般程序：一开发商发出收房通知 收房通知中包括收房的时间须交纳的费用未按时收房的处理办法等通知的形式有传真信件等未稳妥起见开放商在用传真等等方式通知之外最好能同时使用挂号新建的方式否则很难证明自己已向购房者发出收房通知有可能造成承担延期交房责任的不利后果二购房者交纳有关费用 如房屋价款结算物业费公共维修基金等三 验房 购房者对房屋进行验收看是否存在质

• 房地产公司交房方案.doc

  交房方案编制部门：总 经 办编制日期：2013年11月目 录交房前期工作的日程安排交房工作组织架构与岗位职责交房操作流程业主收房程序工程维修流程图交房相关交房计划与安排交房次序培训事项安排交房的相关表格文件前 言为了减少在交房期间减少业主的各个部门之间的奔波简化手续房产将为业主提供一站式即签署协议缴纳各项费用领取钥匙验收房屋等全部安排在售楼处同时在交房时我们实

• 开发商向物业公司工程资料移交清单.doc

  物业工程移交清单项目建设：1《国家建设征用土地通知书》及红线图?复印件2同意使用土地通知书?复印件?3建设用地批准书?复印件4固定资产投资许可证?复印件?5?建设工程规划许可证?复印件?6市规划局《建设工程报建审核书》?复印件?7规划报建图?复印件?88物业各分项工程设计方案?复印件?9建设工程规划验收合格证?复印件?10建设工程竣工验收质量认定书?复印件?11建筑工程竣工消防审核意

• 开发公司与物业公司交接表.doc

  工程物业交接单交接单位接收单位交接物名称详细清单：交接物在交接时的质量状态：全新完好2正常使用交接单位经办人签字交接单位（部门）盖章交接时间接收单位经办人签字接收单位（部门）盖章接收时间备注： 本表一式两份交接双方各执一份 : : :

• 物业公司商业项目物业管理方案.doc

  物业管理方案目 录1.0 XX物业企业理念1. 企业宗旨2. 企业精神：3. 工作态度：4. 服务准则：5. 企业管理理念：6. 员工修养理念：7. 企业服务理念：8. 企业愿景：2.0 项目基本情况1. XX一期项目概况1.1 XX一期经济技术指标和主要配套概况2. 项目物业管理分析3.0 收费项目及标准报备1

• XX公司党务公开工作方案.doc

  #