联东地产事业部2012年度11月份营销工作汇报汇报单位:北京U谷项目汇报目录一、2012年11月份营销工作汇总二、2012年12月份营销工作计划三、需要事业部支持的事项一、2012年11月份营销工作汇总 一、2012年11月份营销工作汇总1北京U谷项目月度及全年任务完成情况2 截止到11月底库存情况 一、2012年11月份营销工作汇总3 成交客户统计 一、2012年11月份营销工作汇总
季度(月度)经营分析报告一总体经营情况1主体经营情况序号指标第3季度实际预算预算完成率占年度预算1产量2产值3销售量4销售额(不含税)5净现金流量2整体经营素质分析序号指标第3季度实际预算预算完成率占年度预算1毛利率2五项费用率3期间费用率4期末库存5成品库存占本季度平均月销售额比例6材料部件库存占本季度平均月销售额比例7存货周转率8应收款额9其中:逾期应收款10应收款周转
文件编号Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelUnit of measureSource:××××投资股份有限xxx年x季度经营分析 xxxx年xx月xxx日 一季度经营分析3. 关键因素分析4. 二季度经营预测2.1 各控股三张报表分析2.4
文件编号Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelUnit of measureSource:××××投资股份有限xxx年x季度经营分析 xxxx年xx月xxx日 一季度经营分析3. 关键因素分析4. 二季度经营预测2.1 各控股三张报表分析2.4
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级重庆广耘农机有限二0一一年五月月度经营分析报告 组织机构图本数据收集管理办法各部门数据在月底提交企管部最迟在次月5日交齐没有及时交齐承 担相应的责任并每迟交一天每项罚10元数据必须真实准确有些数据可能需要从其他部门收集希望提供数据部门多多配合提交数据的责任划分:页头标注的部门是责任部门有些页中涉及多个部门的注明了责任部
中国建筑 项目管理表格项目经理月度报告表格编号CSCEC-PM-0304项目名称及编码项目基本情况报告编号第 次报告本次报告时间一项目管理团队建设基本情况:二项目合同管理(索赔与反索赔)情况:二项目成本管理情况:三项目进度管理情况:四项目质量安全环保管理情况:五项目分包及劳务管理情况(对分包的索赔与反索赔):六项目材料管理情况:七项目技术管理情况:八其它方面情况1保函及保证金管理方面2客
★秘密管理分析报告(内部仅供参考) 负责人: 撰稿人:报告期间:2006-12-01生成时间:2008-01-11 10:09:30目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc188170951 §1利润趋势情况 PAGEREF _
经营分析报告2011.9目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc307556875 §1市场背景 PAGEREF _Toc307556875 h 2 HYPERLINK l _Toc307556876 §2合并损益 PAGEREF _Toc307556876 h 3 HYPERLINK l _Toc307556877 §3营
管理分析报告 负责人:李清华 COO 撰稿人:河南区域运营经理:刘涛目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc188170951 §1利润趋势情况 PAGEREF _Toc188170951 h 3 HYPERLINK l _
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