大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • 6S.doc

    6S管理培训测试题& N' j4 M# z5 U) S 部门: ?? ?? ?? ?? ?? ??工号:?:???? ?? ?? ?? ?得分:一、选择题(每题4分,共40分)!1、) I% B??B0 z/ E7 A; p3 k1 @11整顿的原则是( ) A、定点? ?B、定人??C、定容? ?D、定量) N- J2、进行整顿工作时,要将必要的东西分门别类,其目的是( ) 6 E1 @

  • 6S.doc

    6S培训试题填空题(每空1分共50分)1)6S的内容:__________________2)____是将工作场所的物品区分________与____________的留下来________的应断然加以处置3)____是把留下来的_____的物品依______并_____加以_______4)_______是将工作场所内______与_____的地方_____保持工作场所_____________

  • 6S管理.doc

    一? 填空(每空2分合计40分)16S指的是(整理)(整顿)(清扫)(清洁)(素养)(安全)2行走中抽烟烟蒂任意丢弃是6S中的(素养)问题3整顿主要是排除( 时间 )浪费整顿的三要素是(场所)(方法)(标识)46S中的素养是(使员工养成按规定做事的习惯)5推行6S的技巧有(定点摄影)(红牌作战)(目视管理)(形迹管理)管理看板6物品摆放属于6S中的(整顿)处理的内容76S实施的第一步是将工作场所任

  • 6s答案.doc

    #

  • 第一次6S管理.doc

    6S管理培训测试题单位: : 得分 一填空题:(共15分)16S指的是 整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 2区分工作场所内的物品为要的和不要的是属于6S中的整理 整理 范围3物品乱摆放属于6S内容中 整顿 要处理的范围46S的实施原则是 效率化 持久性 美观

  • 6S管理.doc

    6S管理培训考试题推行6S管理有哪六个方面的意义(5分)第一个S:整理什么是6S管理中的整理(3分)请写出至少4个整理的操作方法(4分)第二个S:整顿什么中6S管理中的整顿(3分)整顿有哪三易作用(3分)什么是整顿的四定管理(4分)什么是形迹管理(3分)第三个S:清扫什么中6S管理中的清扫(3分)清扫的三个要点是什么(3分)请写出至少5个清扫的管理方法(4分)污染发生源的两个改善方式是什么(

  • 6s.doc

    #

  • 6S管理-(自动保存的).doc

    6S管理培训测试题填空题(每题2分,共30分) 16S是指__整理__整顿___ ___清扫_______ ___清洁_______ _________素养_______________ _________安全_______, 2将要与不要的物品清除出工作现场(如长期没人坐的办公桌)属于6S中的____整理__________范畴 '3行走中吃花生﹑瓜子(抽烟﹑烟头)并任意乱丢属于6S中的__

  • 6S.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级时 间 2009年12月08日16:0018:20 课程讲解·提问·讨论 中间休息1次10分钟 纪律1专心听讲(请手机调至震动)2积极思维(杜绝鱼眼现象)3互动学习(敞开心胸积极投入

  • 6S.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级硬商品买卖在阿里巴巴 软商品交易在阿里巧巧 如何推行6S6S运动(土壤)16S 推 进思想决定行动2 课 程 内 容6S概论6S推进重点6S评价标准6S水平提升务实3人造环境6S管理真谛4第一部分:6S概论一6S的起源提起6S首先要从5S谈起5S起源于日本指的是在生产现场中将人员机器材料方法等生产要素进行有效管理

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部